Administracion De Operaciones
Páginas: 2 (307 palabras)
Publicado: 8 de septiembre de 2011
Administración de Operaciones
Bibliografía:
•Krajewski - Ritzman. Administración de
Operaciones, estrategia y análisis. 5ª edición. 2000.
Prentice Hall.
•Adler y otros. Producción yOperaciones. 2004.
Ediciones Macchi.
•Chase - Jacobs - Aquilano. Administración de la
Producción y Operaciones para una ventaja
competitiva. 10ª edición. 2004. Mc Graw Hill
¿Qué es la Administración deOperaciones?
Es la administración de los recursos productivos
de la organización.
La Gestión de
Operaciones
involucra
OPERACIONES ADMINISTRATIVAS GENERALES: Paraponer en marcha una empresa comercial se han de realizar las siguientes actividades:
• Licencia de apertura e inscripción en el Registro Mercantil
• Alta en el Impuesto de Actividades Económicas
•Inscripción en la Seguridad Social
• Alta en el I.V.A.
Además de lo anterior, durante el ejercicio de la actividad comercial, estas empresas realizan las siguientes operaciones administrativas:• Pago de los impuestos según calendario
• Afiliación de los trabajadores a la Seguridad Social
• Abono de la nómina a los empleados
• Seguimiento de los libros contables y fiscales.
4.5OPERACIONES ADMINISTRATIVAS RELACIONADAS CON LA COMPRAVENTA
A) COMPRAS: solicitud de la mercancía, recepción de la misma, almacenamiento del producto, recepción y registro de la factura, pago de lamisma y contabilización de la operación
B) VENTAS: recepción del pedido, envío de la mercancía, confección de la factura, cobro de la misma, contabilización de la operación.
El conjunto de lasoperaciones que realizan las empresas puede dividirse en seis grupos, a saber:
1 Operaciones técnicas (producción, fabricación, trasformación);
2 Operaciones comerciales (compras, ventas, permutas);
3Operaciones financieras (búsqueda y administración de capitales);
4 Operaciones de seguridad (protección de bienes y de personas);
5 Operaciones de contabilidad (inventario, balance, precio de...
Bibliografía:
•Krajewski - Ritzman. Administración de
Operaciones, estrategia y análisis. 5ª edición. 2000.
Prentice Hall.
•Adler y otros. Producción yOperaciones. 2004.
Ediciones Macchi.
•Chase - Jacobs - Aquilano. Administración de la
Producción y Operaciones para una ventaja
competitiva. 10ª edición. 2004. Mc Graw Hill
¿Qué es la Administración deOperaciones?
Es la administración de los recursos productivos
de la organización.
La Gestión de
Operaciones
involucra
OPERACIONES ADMINISTRATIVAS GENERALES: Paraponer en marcha una empresa comercial se han de realizar las siguientes actividades:
• Licencia de apertura e inscripción en el Registro Mercantil
• Alta en el Impuesto de Actividades Económicas
•Inscripción en la Seguridad Social
• Alta en el I.V.A.
Además de lo anterior, durante el ejercicio de la actividad comercial, estas empresas realizan las siguientes operaciones administrativas:• Pago de los impuestos según calendario
• Afiliación de los trabajadores a la Seguridad Social
• Abono de la nómina a los empleados
• Seguimiento de los libros contables y fiscales.
4.5OPERACIONES ADMINISTRATIVAS RELACIONADAS CON LA COMPRAVENTA
A) COMPRAS: solicitud de la mercancía, recepción de la misma, almacenamiento del producto, recepción y registro de la factura, pago de lamisma y contabilización de la operación
B) VENTAS: recepción del pedido, envío de la mercancía, confección de la factura, cobro de la misma, contabilización de la operación.
El conjunto de lasoperaciones que realizan las empresas puede dividirse en seis grupos, a saber:
1 Operaciones técnicas (producción, fabricación, trasformación);
2 Operaciones comerciales (compras, ventas, permutas);
3Operaciones financieras (búsqueda y administración de capitales);
4 Operaciones de seguridad (protección de bienes y de personas);
5 Operaciones de contabilidad (inventario, balance, precio de...
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