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CASO MOISÉS EN EL MAR ROJO

1 PARTE: LA ESTRATEGIA

1. ¿Cuál es la Visión y Misión de Moisés?

1.2. VISIÓN: ¨ser un pueblo libre y llegar a la tierra prometida¨

1.3. MISIÓN: ¨Sacar al pueblo de Israel de la esclavitud de Egipto ¨

2. Cuáles eran los Objetivos Estratégicos a lograr?

Conseguir que el faraón liberara el pueblo de Israel de la esclavitud en que lo tenían sometidoEgipto.

Cruzar el mar rojo y habitar en la tierra prometida.

Conseguir la muerte de una gran cantidad de egipcios, ya que estos persiguieron al pueblo de Israel por el mar rojo.

3. Que actividades estratégicas opcionales tenia Moisés para ser posibles el logro de estos objetivos estratégicos?

Entre las opciones estratégicas que tenia Moisés se mencionan las siguientes:Utilizando las diez plagas de Egipto.
Construir una barcaza y utilizar quince mil tramos de cuerda tejida y aceitada, para cruzar el mar rojo.
El mar se volvió a unir y se llevo a los egipcios, y estos murieron ahogados.

4. Del texto del caso se deduce que Moisés realizó algunas actividades previas de Diagnóstico interno y externo de las que derivó información estratégica? ¿Hubo algún FODAY DOFA. ¿Fue su propia inspiración o revelación de Dios de cómo debería actuar?

Fue revelación de DIOS, de cómo actuar para lograr ese objetivo. Por lo tanto no hubo FODA ni DOFA.

5. En este sentido se pueden definir algunos factores claves o principales de éxito que DIOS le dio a Moisés según el texto bíblico o el texto académico.

Sobrevivencia, ya que creció con la hija del faraónAuxilio de Aarón, ya que colaboro en la comunicación entre Moisés y el faraón.
Fe y confianza en DIOS. Que lo sostuvo hasta el final.
Privilegio de Moisés al hablar con el DIOS vivo.
La potestad que delego DIOS a Moisés por su fidelidad.
Entrega de las tablas de la ley a Moisés para su cumplimiento.

6. Como se puede definir la estrategia de Moisés: reactiva, proactiva uobediente a DIOS.

La estrategia de Moisés se basa en primer lugar en la obediencia a DIOS. Por otra parte en la estrategia proactiva que lo hace visionario.



2 PARTE: EFECTIVIDAD DE LA ESTRATEGIA.

1. Qué recursos humanos tenía Moisés para lograr pasar el mar rojo? Hubieran funcionado ante la urgencia de pasar a los casi dos millones de personas?

Josué y Aarón, fueron el recurso humanojunto a Moisés.

No hubiese funcionado la estrategia que Josué pensó, ya que el bote y la cuerda, no eran el medio apropiado para transportar al pueblo de Israel al otro lado del mar rojo, ya que se hubiesen estado mucho tiempo y los egipcios los hubiesen alcanzado.

2. Realmente Moisés fue eficaz, eficiente y efectivo? O el mérito de cruzar el mar rojo es totalmente de Dios de acuerdo al textobíblico? Qué recursos le dio Dios para cruzar el desierto y luego para cruzar el Mar Rojo?

Moisés utiliza los tres criterios; eficacia, eficiencia y efectividad, a través del don que DIOS le dio; Sin embargo e indiscutiblemente el milagro de cruzar el mar rojo es de DIOS.

Qué recursos le dio Dios para cruzar el desierto y luego para cruzar el Mar Rojo?

Dios le brindo a Moisés unacolumna de nube para guiarse de día y una columna de fuego para guiarse de noche.

A demás proporciono viento para retroceder el mar abriéndole un camino de tierra por medio del mar rojo para que el pueblo de Israel cruzara.

Proporciono alimento como mana y codorniz para alimentar al pueblo de Israel.

3 PARTE. LIDERAZGO ESTRATÉGICO


1. Qué características presenta el Liderazgosituacional de Moisés?

Moisés siguió un liderazgo situacional de evaluación, el cual es el punto hasta que el líder llega hasta seguir funciones indicar lo que se debe hacer, como, cuando y donde hacerlo y si hay más de una persona sobre la que hay que influir, fijar metas, organizar, establecer límites de tiempo dirigir, controlar todo lo demás se llevo a cabo dentro del liderazgo de...