Administracion de operaciones
Páginas: 4 (957 palabras)
Publicado: 14 de marzo de 2012
Organización para producir bienes y servicios
Para crear bienes o servicios, toda organización desarrolla 3 funciones que son los ingredientes necesarios no solo para la producción sino para lasupervivencia de la organización. Dichas funciones son:
1. Marketing
2. Producción / operaciones
3. Finanzas / contabilidad
La administración de operaciones es la actividad mediante lacual los recursos, fluyendo dentro de un sistema definido, son combinados y transformados en una forma controlada para agregarles valor en concordancia con los objetivos del a organización.Básicamente tiene que ver con la producción de bienes y Servicios.
Entre las responsabilidades de la Administración de Operaciones figura conseguir todos los insumos necesarios y trazar unplan de producción que utilice efectivamente los materiales, la capacidad y los conocimientos disponibles en las instalaciones de la empresa productora. Dada una demanda en el sistema, eltrabajo es programado y controlado para producir los bienes y servicios requeridos. Mientras tanto se debe ejercer control sobre los inventarios, la calidad y los costos. Por tanto, las instalacionesdeben mantenerse así mismas
La definición de Administración de operaciones contiene los conceptos clave de:
Recursos.
Sistemas.
Transformación y actividades de valor agregado
Losrecursos son la personas, los materiales y el capital
Los recursos humanos ( tanto físicos e intelectuales ) son con frecuencia los activos clave.
Los materiales incluyen planta, equipo,inventarios y algunos bienes tales como energía.
El capital , en la forma de acciones deudas, impuestos y contribuciones, e suna fuente de valores que regula el flujo de los otros recursos.
Lossistemas son arreglos de componentes diseñados para lograr l os objetivos fijados en los planes.
uestro medio social y económico contiene muchos niveles de sistemas y subsistemas, los cuales a su vez...
Para crear bienes o servicios, toda organización desarrolla 3 funciones que son los ingredientes necesarios no solo para la producción sino para lasupervivencia de la organización. Dichas funciones son:
1. Marketing
2. Producción / operaciones
3. Finanzas / contabilidad
La administración de operaciones es la actividad mediante lacual los recursos, fluyendo dentro de un sistema definido, son combinados y transformados en una forma controlada para agregarles valor en concordancia con los objetivos del a organización.Básicamente tiene que ver con la producción de bienes y Servicios.
Entre las responsabilidades de la Administración de Operaciones figura conseguir todos los insumos necesarios y trazar unplan de producción que utilice efectivamente los materiales, la capacidad y los conocimientos disponibles en las instalaciones de la empresa productora. Dada una demanda en el sistema, eltrabajo es programado y controlado para producir los bienes y servicios requeridos. Mientras tanto se debe ejercer control sobre los inventarios, la calidad y los costos. Por tanto, las instalacionesdeben mantenerse así mismas
La definición de Administración de operaciones contiene los conceptos clave de:
Recursos.
Sistemas.
Transformación y actividades de valor agregado
Losrecursos son la personas, los materiales y el capital
Los recursos humanos ( tanto físicos e intelectuales ) son con frecuencia los activos clave.
Los materiales incluyen planta, equipo,inventarios y algunos bienes tales como energía.
El capital , en la forma de acciones deudas, impuestos y contribuciones, e suna fuente de valores que regula el flujo de los otros recursos.
Lossistemas son arreglos de componentes diseñados para lograr l os objetivos fijados en los planes.
uestro medio social y económico contiene muchos niveles de sistemas y subsistemas, los cuales a su vez...
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