Administracion De Operaciones
Páginas: 14 (3385 palabras)
Publicado: 23 de mayo de 2012
LA FUNCION DE OPERACIONES
TUTORIA N°1
GRUPO TALENTO EMPRESARIAL:
EDNA PATRICIA GUTIERREZ BELTRAN
HELVER SOGAMOSO VAQUIRO
JENNIFER KARINE MONCALEANO ROJAS
LEIDY YIENTH OSPINA ARIAS
SANDRA YADIRA CUMBE ULCUE
ADMINISTRACION DE NEGOCIOS CON ENFASIS EN NEGOCIOS INTERNACIONALES
UNIVERSIDAD DEL TOLIMA
COYAIMA TOLIMA
2012
LA FUNCION DE OPERACIONES
TUTORIA N°1
GRUPO TALENTOEMPRESARIAL:
EDNA PATRICIA GUTIERREZ BELTRAN
HELVER SOGAMOSO VAQUIRO
JENNIFER KARINE MONCALEANO ROJAS
LEIDY YIENTH OSPINA ARIAS
SANDRA YADIRA CUMBE ULCUE
TUTOR
EDGAR ANTONIO CORTES
ADMINISTRACION DE NEGOCIOS CON ENFASIS EN NEGOCIOS INTERNACIONALES
UNIVERSIDAD DEL TOLIMA
COYAIMA TOLIMA
2012
1. LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES
Se puede definir la administración de operaciones comola actividad mediante el cual los recursos que fluyen dentro de un sistema definido, son combinados y transformados en forma controlada para agregarles valor en relación con los objetivos de la organización. Básicamente tiene que ver con la producción de bienes y Servicios. También se denomina como el estudio de la toma de decisiones en la función de operaciones y los sistemas detransformación.
La administración de operaciones requiere de responsabilidades entre las cuales figura conseguir todos los insumos necesarios y trazar un plan de producción que utilice efectivamente los materiales, la capacidad y los conocimientos disponibles en las instalaciones de la empresa productora. Dada una demanda en el sistema, el trabajo es programado y controlado para producir los bienes yservicios requeridos. Mientras tanto se debe ejercer control sobre los inventarios, la calidad y los costos. Por tanto, las instalaciones deben mantenerse a sí mismas, además tiene unos objetivos que están fijados en la maximización de utilidades, Proveer el mejor servicio posible y La subsistencia.
La responsabilidad específica de las Operaciones puede variar de una empresa a otra, dependerá deltipo del proceso de transformación y de la estructura organizacional de la empresa. Por lo tanto podemos decir que La Administración de las Operaciones se ocupa de la adquisición de los insumos y recursos necesarios del proceso de transformación, de la distribución de bienes o servicios a los clientes y del planeamiento y control de la producción.
Ejemplo
Para hablar de ADO hay que tenertres conceptos claves como:
1. Los recursos: son la personas, los materiales y el capital
2. Los sistemas: son arreglos de componentes diseñados para lograr los objetivos fijados en los planes.
3. Las actividades de transformación y valor agregado combinan y transforman los recursos usando alguna forma de tecnología (mecánica, química, médica, electrónica, etc.). Estatransformación crea nuevos bienes y servicios con un mayor valor para los consumidores que los gastos de adquisición y procesado que tiene la organización.
Los Administradores de Operaciones (ADO) son los responsables de la producción de bienes o servicios de las organizaciones. Los Administradores de Operaciones toman decisiones que se relacionan con la función de operaciones y los sistemas detransformación que se utilizan.
La administración de operaciones es el estudio de la toma de decisiones en la función de operaciones.
* Función:
Los ADO son responsables del manejo de aquellos departamentos, áreas, etc. (funciones) de la Organización que producen bienes y servicios. Otras funciones de la Organización: marketing, finanzas, garantía de la calidad, recursos humanos.
*Sistemas:
Información para el diseño y administración de los procesos productivos en todas las áreas funcionales de Operaciones.
Integración de todas las actividades necesarias para la producción de bienes y servicios. Políticas, procedimientos, especificaciones, fórmulas, licencias, métodos de manufactura y de control, normas, legislación vigente, etc.
* Decisiones:
Para la toma de...
TUTORIA N°1
GRUPO TALENTO EMPRESARIAL:
EDNA PATRICIA GUTIERREZ BELTRAN
HELVER SOGAMOSO VAQUIRO
JENNIFER KARINE MONCALEANO ROJAS
LEIDY YIENTH OSPINA ARIAS
SANDRA YADIRA CUMBE ULCUE
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LA FUNCION DE OPERACIONES
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EDNA PATRICIA GUTIERREZ BELTRAN
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TUTOR
EDGAR ANTONIO CORTES
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2012
1. LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES
Se puede definir la administración de operaciones comola actividad mediante el cual los recursos que fluyen dentro de un sistema definido, son combinados y transformados en forma controlada para agregarles valor en relación con los objetivos de la organización. Básicamente tiene que ver con la producción de bienes y Servicios. También se denomina como el estudio de la toma de decisiones en la función de operaciones y los sistemas detransformación.
La administración de operaciones requiere de responsabilidades entre las cuales figura conseguir todos los insumos necesarios y trazar un plan de producción que utilice efectivamente los materiales, la capacidad y los conocimientos disponibles en las instalaciones de la empresa productora. Dada una demanda en el sistema, el trabajo es programado y controlado para producir los bienes yservicios requeridos. Mientras tanto se debe ejercer control sobre los inventarios, la calidad y los costos. Por tanto, las instalaciones deben mantenerse a sí mismas, además tiene unos objetivos que están fijados en la maximización de utilidades, Proveer el mejor servicio posible y La subsistencia.
La responsabilidad específica de las Operaciones puede variar de una empresa a otra, dependerá deltipo del proceso de transformación y de la estructura organizacional de la empresa. Por lo tanto podemos decir que La Administración de las Operaciones se ocupa de la adquisición de los insumos y recursos necesarios del proceso de transformación, de la distribución de bienes o servicios a los clientes y del planeamiento y control de la producción.
Ejemplo
Para hablar de ADO hay que tenertres conceptos claves como:
1. Los recursos: son la personas, los materiales y el capital
2. Los sistemas: son arreglos de componentes diseñados para lograr los objetivos fijados en los planes.
3. Las actividades de transformación y valor agregado combinan y transforman los recursos usando alguna forma de tecnología (mecánica, química, médica, electrónica, etc.). Estatransformación crea nuevos bienes y servicios con un mayor valor para los consumidores que los gastos de adquisición y procesado que tiene la organización.
Los Administradores de Operaciones (ADO) son los responsables de la producción de bienes o servicios de las organizaciones. Los Administradores de Operaciones toman decisiones que se relacionan con la función de operaciones y los sistemas detransformación que se utilizan.
La administración de operaciones es el estudio de la toma de decisiones en la función de operaciones.
* Función:
Los ADO son responsables del manejo de aquellos departamentos, áreas, etc. (funciones) de la Organización que producen bienes y servicios. Otras funciones de la Organización: marketing, finanzas, garantía de la calidad, recursos humanos.
*Sistemas:
Información para el diseño y administración de los procesos productivos en todas las áreas funcionales de Operaciones.
Integración de todas las actividades necesarias para la producción de bienes y servicios. Políticas, procedimientos, especificaciones, fórmulas, licencias, métodos de manufactura y de control, normas, legislación vigente, etc.
* Decisiones:
Para la toma de...
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