Administracion De Operaciones

INTRODUCCION
Para llevar a cabo un trabajo es obvia la importancia de la cooperación y del trabajo en equipo, sin la cual sería imposible acabarla de la mejor manera y con unahorro de distintos aspectos que mejoran tanto la calidad, tiempo, ahorro y otros aspectos en el proceso.
Una célula de trabajo incorpora la calidad dentro de un producto, afectano influyen en la supervisión, el aprendizaje, los costos, inventarios, la entrega o distribución, flexibilidad y coordinación, estas se conforman por 2 a 10 personas con distintasoperaciones y una secuencia mayor de producción.
Para lograr el objetivo es necesaria una coordinación con la cual se note una sincronización, que permita crear y desarrollar laspartes que hacen o logran la acción en ordenada que lleve al objetivo. La idea es llevar un diseño de las máquinas que hagan operar de manera independiente con el mínimoporcentaje de pérdidas, para llevar a cabo este diseño en el presente trabajo presentamos el desarrollo de un método el cual lleva el nombre de: “Método Hollier”, que es empleado paralograr encontrar la solución más óptima para el acomodo de la distribución en planta. Este método utiliza las sumatorias de flujos “desde” y “hacia” de cada máquina en la celda, sesigue un serie de pasos hasta encontrar la solución y el acomodo que mejorará de muchas maneras la distribución, encontrar la secuencia que sería idónea para la planta.

OBJETIVO:Analizar mediante un ejemplo, el desarrollo del método para entender de mejor manera la forma de llevar a cabo el mismo para la obtención de la más idónea distribución del sistema odiseño de la célula de trabajo y con ellos también lograr el mejor beneficio como menores costos, reducción de inventarios y demás acciones que incrementen la productividad.