administracion de operaciones

ESTRATEGIAS DE OPERACIONES ORIENTADAS A LA VENTAJA COMPETITIVA
PLANEACION ESTRATEGICA
La planeación estratégica es el proceso de reflexión aplicado a la actual misión de la organización y a lasactuales condiciones del medio en que esta opera, el cual permite fijar lineamientos de acción que orienten las decisiones y resultados futuros.
La planeación estratégica es un proceso; que conlleva unafilosofía y que proporciona una articulación o estructura dentro de la organización.
Planeación estratégica para la producción y las operaciones
En la función productiva u operacional, laplaneación estratégica es la planeación global, general, que precede a la planeación operacional, más detallada.
Una vez elaborados los planes estratégicos de producción y operaciones constituyen la base para:Planeación operacional de instalaciones (diseño)
Planeación operacional para el uso de estas instalaciones
Enfoques de la planeación estratégica para la producción/operaciones
Un experto enla planeación estratégica plantea tres distintos enfoques al respecto:
Empresarial
Adaptiva
Métodos de planeamiento
Empresarial: un líder fuerte y arrojado asume la planeación en pro de lafunción de la producción/operaciones.
Adaptiva: el plan gerencial se formula en una serie de pasos pequeños y desarticulados en reacción de un entorno desquiciado.
Planeamiento: aprovecha losfundamentos de la planeación en conjunción con el análisis lógico de la ciencia administrativa.


El modelo de elección obligada en la planeación estratégica
Con base en este modelo, los analistasevalúan en sesiones de trabajo, ya sea individual o grupal, las condiciones del entorno en conjunción con la situación actual del área de producción/operaciones de la organización, obligando con ello a ladirección a definir opciones estratégicas para las operaciones.

EVALUACION DEL AMBIENTE POSICION DE LA ORGANIZACION
Supuestos económicos...