administracion de operaciones
Páginas: 4 (777 palabras)
Publicado: 8 de abril de 2014
ADMINISTRACION DE OPERACIONES
PRIMERA SESION
PLANIFICACION, PROGRAMACION Y CONTROL DE PROYECTOS
DE CONCEPTUALIZACION
1. QUE ES UNA RED?
Una red consiste en un conjunto de puntos y unconjunto de líneas que unen ciertos pares de puntos, los puntos se llaman nodos (o vértices), las líneas se llaman arco (o ligaduras, artistas o ramas).
2. Que significa control deproyectos?
Control de proyectos es establecer normas que respondan automáticamente a las situaciones que ocurren con frecuencia, informándonos solamente de los sucesos excepcionales.
Ejemplo: de lasoperaciones repetitivas de producción en línea o por pedido donde los parámetros de control una vez establecidos, permanecen estables por un periodo de tiempo determinado solo se modifican cuando seintenta efectuar cambios en el proceso de producción, en el modelo de calidad, en los niveles de existencia etc.
3. Cuáles son los pasos para aplicar PERT Y CPM?
Los pasos principales sonplaneación, programación y control.
El procedimiento es el siguiente
Definir el proyecto y todas sus tareas significativas.
Desarrollar la relación entre las actividades, decidir qué actividades debenpreceder a otras.
Dibujar la red que conecta todas las actividades.
Asignar estimaciones de tiempo y/o costos a cada actividad.
Calcular la trayectoria con el tiempo más largo a través de la red, sellama ruta crítica.
Usar la red para ayudar a planear, programar, supervisar y controlar el proyecto.
4. Que diferencia hay7 entre PERT Y CPM?
PERT
CPM
Probabilístico y estocástico.
Consideraque la variable de tiempo es una variable desconocida de la cual solo se tienen datos estimados.
El tiempo esperado de finalización de un proyecto es la suma de todos los tiempos esperados de lasactividades sobre la ruta crítica.
Suponiendo que las distribuciones de los tiempos de las actividades son independientes, (una suposición fuertemente cuestionable). La varianza de las actividades en...
PRIMERA SESION
PLANIFICACION, PROGRAMACION Y CONTROL DE PROYECTOS
DE CONCEPTUALIZACION
1. QUE ES UNA RED?
Una red consiste en un conjunto de puntos y unconjunto de líneas que unen ciertos pares de puntos, los puntos se llaman nodos (o vértices), las líneas se llaman arco (o ligaduras, artistas o ramas).
2. Que significa control deproyectos?
Control de proyectos es establecer normas que respondan automáticamente a las situaciones que ocurren con frecuencia, informándonos solamente de los sucesos excepcionales.
Ejemplo: de lasoperaciones repetitivas de producción en línea o por pedido donde los parámetros de control una vez establecidos, permanecen estables por un periodo de tiempo determinado solo se modifican cuando seintenta efectuar cambios en el proceso de producción, en el modelo de calidad, en los niveles de existencia etc.
3. Cuáles son los pasos para aplicar PERT Y CPM?
Los pasos principales sonplaneación, programación y control.
El procedimiento es el siguiente
Definir el proyecto y todas sus tareas significativas.
Desarrollar la relación entre las actividades, decidir qué actividades debenpreceder a otras.
Dibujar la red que conecta todas las actividades.
Asignar estimaciones de tiempo y/o costos a cada actividad.
Calcular la trayectoria con el tiempo más largo a través de la red, sellama ruta crítica.
Usar la red para ayudar a planear, programar, supervisar y controlar el proyecto.
4. Que diferencia hay7 entre PERT Y CPM?
PERT
CPM
Probabilístico y estocástico.
Consideraque la variable de tiempo es una variable desconocida de la cual solo se tienen datos estimados.
El tiempo esperado de finalización de un proyecto es la suma de todos los tiempos esperados de lasactividades sobre la ruta crítica.
Suponiendo que las distribuciones de los tiempos de las actividades son independientes, (una suposición fuertemente cuestionable). La varianza de las actividades en...
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