administracion de operaciones
Páginas: 3 (604 palabras)
Publicado: 1 de septiembre de 2014
PREGUNTAS DE REPASO Y DISCUSION:
1.- UNA FÁBRICA PUEDE SER RAPIDA, CONFIABLE, Y FLEXIBLE, ELABORAR PRODUCTOS DE GRAN CALIDAD Y, SINEMBARGO, DESDE LA PERSPECTIVA DE UN CLIENTE, BRINDAR UN MAL SERVICIO?
R: SI, PORQUE LA EMPRESA SOLO SE PUEDE VER SOLO INTERNAMENTE, PREOCUPADA POR SU PRODUCTIVIDAD, PERO NO POR EL CLIENTE.
2.- ¿Porqué una organización de servicios debería preocuparse por ser de categoría mundial si no compite fuera de sus fronteras nacionales? ¿Qué impacto tiene Internet en este caso?
R:
3.- ¿Cuáles sonlas prioridades básicas asociadas a la estrategia de operaciones? ¿Su relación cómo ha ido cambiando con el transcurso de los años?
R:
4.-En el caso de cada prioridad de la pregunta 3, describa lascaracterísticas únicas del nicho de mercado con el cual es más compatible.
R:
5.- Hace algunos años, el dólar estaba relativamente débil ante otras divisas, como el yen, el euro y la libra.Esto estimuló las exportaciones. ¿Por qué sería, en el mejor de los casos, una solución de corto plazo para el problema de la competitividad una dependencia de largo plazo en un dólar con bajo valor?R:
6.- ¿Considera usted que las escuelas de administración tienen prioridades competitivas?
R:
7.- ¿Por qué no cesa de cambiar la estrategia “correcta” de operaciones para las compañías que soncompetidoras de categoría mundial?
R:
8.- ¿Qué quieren decir las expresiones: Ganadores de pedidos y calificadores de pedidos? La última vez que compró un producto o servicio importantes, ¿cuálfue su ganador de pedidos?
R:
9.- ¿Qué se quiere decir cuando se dice que la productividad es una medida “relativa”?
R: SIGNIFICA QUE DEPENDE DE VARIOS FACTORES POR EL PERIODO DE TIEMPO, ES DECIR,MIDE LA CAPACIDAD DE LA CAPACIDAD DE UN FACTOR PRODUCTIVO PARA CREAR DETERMINADOS BIENES EN UNA UNIDAD DE TIEMPO.
PROBLEMAS*
EJERCICIO POR INTERNET PARA SU ENRIQUECIMIENTO:...
PREGUNTAS DE REPASO Y DISCUSION:
1.- UNA FÁBRICA PUEDE SER RAPIDA, CONFIABLE, Y FLEXIBLE, ELABORAR PRODUCTOS DE GRAN CALIDAD Y, SINEMBARGO, DESDE LA PERSPECTIVA DE UN CLIENTE, BRINDAR UN MAL SERVICIO?
R: SI, PORQUE LA EMPRESA SOLO SE PUEDE VER SOLO INTERNAMENTE, PREOCUPADA POR SU PRODUCTIVIDAD, PERO NO POR EL CLIENTE.
2.- ¿Porqué una organización de servicios debería preocuparse por ser de categoría mundial si no compite fuera de sus fronteras nacionales? ¿Qué impacto tiene Internet en este caso?
R:
3.- ¿Cuáles sonlas prioridades básicas asociadas a la estrategia de operaciones? ¿Su relación cómo ha ido cambiando con el transcurso de los años?
R:
4.-En el caso de cada prioridad de la pregunta 3, describa lascaracterísticas únicas del nicho de mercado con el cual es más compatible.
R:
5.- Hace algunos años, el dólar estaba relativamente débil ante otras divisas, como el yen, el euro y la libra.Esto estimuló las exportaciones. ¿Por qué sería, en el mejor de los casos, una solución de corto plazo para el problema de la competitividad una dependencia de largo plazo en un dólar con bajo valor?R:
6.- ¿Considera usted que las escuelas de administración tienen prioridades competitivas?
R:
7.- ¿Por qué no cesa de cambiar la estrategia “correcta” de operaciones para las compañías que soncompetidoras de categoría mundial?
R:
8.- ¿Qué quieren decir las expresiones: Ganadores de pedidos y calificadores de pedidos? La última vez que compró un producto o servicio importantes, ¿cuálfue su ganador de pedidos?
R:
9.- ¿Qué se quiere decir cuando se dice que la productividad es una medida “relativa”?
R: SIGNIFICA QUE DEPENDE DE VARIOS FACTORES POR EL PERIODO DE TIEMPO, ES DECIR,MIDE LA CAPACIDAD DE LA CAPACIDAD DE UN FACTOR PRODUCTIVO PARA CREAR DETERMINADOS BIENES EN UNA UNIDAD DE TIEMPO.
PROBLEMAS*
EJERCICIO POR INTERNET PARA SU ENRIQUECIMIENTO:...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.