administracion de operaciones

Páginas: 2 (417 palabras) Publicado: 30 de septiembre de 2014
INDICE
1.-DEFINICION DE PROYECTO

2.-SIG. E IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS

3.-DESARROLLO (FASES DE LA ADMINISTRACION DEL PROYECTO, PLANIFICACION DE LOS PARAMETROS DE UN PROYECTO)4.-CONCLUSIONES

5.-BIBLIOGRAFIA








Definición de proyecto:
Se define como la aplicación de conocimientos, herramientas y técnicas para encontrar una respuesta adecuada alplanteamiento de una necesidad humana por ejemplo alimentación, empleo, vivienda, recreación, educación, salud, política, defensa, cultura
Todo proyecto debe involucrar un desarrollo enfocado principalmenteen el bienestar humano como:
a. Un trabajo socialmente productivo, que haga sentir a los individuos útiles a la sociedad y a ellos mismos.
b. Un nivel de ingreso satisfactorio y equitativo.
c. Unnivel adecuado de alimentación y nutrición.
d. Un nivel adecuado de vivienda.
e. Un nivel adecuado de educación y cultura para que los individuos puedan comprender la realidad económico-social ypolítica que les rodea y les permita mejorar continuamente sus conocimientos.
f. Un nivel adecuado en salud y protección social.
g. Un nivel adecuado de participación social y política para que todoslos individuos puedan influir en las decisiones que afectan su vida. Además, dicho proceso de desarrollo debe permitir al entorno o área de influencia del proyecto, mantener un control eficiente de suspropios recursos, una independencia en sus decisiones y preservar el medio ambiente para las futuras generaciones.








Importancia de la administración de proyectos

La crecientecomplejidad en los proyectos y el colapso de ciclo de vida de productos y servicios: Estos cambios surgen delreconocimiento del valor estratégico de la competencia con base en el tiempo y un mandato demejora continúa de la calidad. La introducción de cada servicio o producto nuevo es un evento único porende puede ser considerado un proyecto.
Además los proyectos son algo cotidiano en nuestra vida....
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