administracion de operaciones



























“Año de la Promoción de la Industria Responsable y del Compromiso Climático”








ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES


APELLIDOS Y NOMBRE: TRUJILLO GARCIA YANETT
CICLO: VII






LIMA- 2014
























POR EL ESFUERZO Y DEDICACION
CONTINUA PARA MEJORAR
MIS PADRES.


TRABAJOACADEMICO

1. Definir un producto de su interés (la fabricación de un bien) definir un proceso productivo del producto.
Primero se iniciara con la decisión del producto a desarrollar, en este caso se opto brindar el servicio de Asesoría con el nombre de “GESTION EMPRESARIAL”.
PROCESO PRODUCTIVO:



















2. Aplique la matriz precedente. Cada una de sus variables secorresponderá con las respuestas a las preguntas formuladas.
Una vez determinado el producto, nuestra matriz de precedente será en base a nuestra competencia directa se muestra el siguiente cuadro.


EMPRESAS
COMPRENDIDAS
COMPETIDORAS


NIVEL DE ACEPTACION

TIPO DE CLIENTE QUE ATIENDE

¿POR QUÉ RAZÓN LA ELIGEN?

¿DONDE SE COMERCIALIZA EL PRODUCTO?

¿A QUE PRECIO LA VENDEN?


ALTAREGULAR

POCA







ESAN


X


B Y C

Acreditación
Plana docente de primer nivel.
Buena infraestructura
Bolsa de trabajo


Av. Giuseppe Garibaldi N°396 JESUS MARIA

Marketing s/. 2400-6 meses
Regulación y finanzas s/. 3500
Cursos de 3 meses.



IPM


X


B

Plana docente de alta experiencia.
Especialización de marketing y ventas
Bolsa de trabajoAv. Paseo de la republica 699 MIRAFLORES

Curso de 2 meses s/. 700
Técnica de ventas
Fundamento y plan de marketing 1 año mensualidad s/.300 y s/. 350



CENTRO DE INNOVACIÓN Y DESARROLLO EMPRENDEDOR “PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ”


X


A Y B

Cuenta con profesionales expertos.
Temas interesantes
Prestigio
Enseñanza dinámica

Av. Universitaria cdra. 18 SAN MIGUELPrecio por taller s/. 35.00
Precio por paquete emprendedor (x4 talleres) s/. 120
3. Cada respuesta a las preguntas generará una propuesta de estrategia.
Se realiza el estudio de las estrategias para la incorporación de nuestro producto mediante la siguiente información.
ESTRATEGIA DE PRODUCTO
Necesidades que cubre el servicio
Ventajas y beneficios del producto
Empaque.

ESTRATEGIA DEPRECIO
Precio de venta
Lista de precios
Descuentos

ESTRATEGIA DE PROMOCIÓN
Publicidad
Promoción
Relaciones públicas.

ESTRATEGIA DE PLAZO
Necesidades que cubre el servicio
Ventajas y beneficios del producto
Empaque.










4. A partir de un proceso de suma de estrategias, elaborará un plan de optimización de la Producción de su producto.
5. OBJETICOS ESPECIFICOS
6.TEMAS
7. CONTENIDOS
8. ACTIVIDADES
9. RECURSOS
10. RESPONSABLES
11. LAPSO DE EJECUCIÓN
Facilitar al personal los conocimientos necesarios para el desarrollo de las asesorías.
12.
Proporcionar herramientas gerenciales enmarcadas en la teoría de la planificación estratégica dirigidas al personal.
13.
Evaluar el nivel del personal.
Diseño de objetivos y estrategias para las asesorías.14.
División del trabajo.
15.
16.
Comunicación y liderazgo.
17.
Expectativas y metas.
Planificación
Organización
Liderazgo
Comunicación
Participación
Ejercitación grupal para intercambiar ideas para una mayor difusión de los objetivo.
18.
Exposición del facilitador y video foro sobre: capacitación, desarrollo del plan estratégico.
19.
20.
Ponencia sobre la comunicación eficazentre la gerencia.
21. Talento humano:
Facilitadores
Investigador
Coordinadores
22.
23. Materiales
Papel
Material impreso
Referencias bibliográficas
Medios audiovisuales
Lapiceros, carpetas y marcadores.
Autor de la investigación
24.
Tutor de la investigación.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
31.
32.
33. Ocho (08) horas diarias.
34.
35.
36.
37.
38.
39.
40....