Administracion de operaciones





ADMINISTRACION DE OPERACIONES:la responsable de la produccion de los bienes o servicios de las organizaciones, estudia la toma de decisiones en funcion de las operaciones que se realizandentro de las mismas.
CLASIFICACION DE SISTEMAS:fisicos, abstracto,naturales, elaborados,abiertos,cerrrados,tecnicos,civiles.
Fisico:maquinaria. Natural:clima cerrado:un motor apagado.Natural:elaborado por la naturaleza
Cerrado: tienenn objetivos especificos de manera precisa.
Elaborado:creados por eñ hombre.
DIFERENCIA ENTRE SISTEMA ABIERTO Y CERRADO: los abiertos estan expuestos a cualquiercambio y los cerrados no ademas de tener objetivos de manera precisa.
SISTEMA DE PRODUCCION CONTINUA: Es empleado por las empresas que producen un determinado producto sin cambios. Su ritmo esacelerado y las operaciones se ejecutan sin interrupcion. Ejemplo: alimentos
ESTUDIO DE TRABAJO: Es el analisis del uso organizado del sentido comun para encontrar la forma mas facil y mejor de realizarsus tareas.
ESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS:
TIEMPOS: analisa y establece un estandar de tiempos para realizar una determinada tarea.
MOVIMIENTOS:analisa los movimientos que efectua el cuerpo pararealizar una tarea.
MEDICION DE TRABAJO: aplicar tecnicas para determinar el tiempo que interviene un trabajador en llevar a cabo una tarea determiinada mediante un metodo establecido.
PLAN MAESTRODE LA PROGRAMACION DE LAS OPERACIONES: procedimiento de estrategias para obtener la maxima produccion asi como la calidad y la capacidad adecuada para la produccion de las operaciones de una empresa.OBJETIVOS: definir el significado de la planeacion, describir las alternativas reactivas y agresivas de la planificacion, desarrollar procedimiento para evaluar estrategias.obtener la maximaproduccion de los recursos disponibles.
REQUERIMIENTO DE MATERIALES:solicitud de materia prima para la elaboracion de productos mediante una planeacion.
REQUERIMIENTODE CAPACIDAD: tasa de trabajo que...