ADMINISTRACION DE OPERACIONES

“AÑO DE LA DIVERSIFICACIÓN PRODUCTIVA Y DEL FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIÓN”
“MADRE DE DIOS CAPITAL DE LA BIODIVERSIDAD DEL PERU”
UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO- FILIAL PUERTO MALDONADO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES.
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION



















CURSO:
ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION Y OPERACIONES

TEMA:
ADMINISTRACION DEOPERACIONES

INTEGRANTES:

STEFFANY TORRES GIRALDO
VALERIE LUQUE DUEÑAS
SHARLYN RODRIGUEZ LIMPIAS
MILAGROS RUBINA ALPACA

DOCENTE :
LIC. VIDAL ORLANDO SANCHES TURPO

CICLO:
VII


PUERTO MALDONADO - MADRE DE DIOS – PERU
2015

INDICE
Presentación……………………………………………………………………………………….. 3
Dedicatoria…………………………………………………………………………………….…... 4
Agradecimiento ………………………………………………………………………………..... 5Introducción …………………………………………………………………………………....... 6

CAPITULO I
Administración De Operaciones
Concepto Y Definición………………………………………………………….……….……. 7
OBJETIVOS…………………………………………………………………………….………..….. 7
Operaciones…………………………………………………………………………………….….. 8
Función de operaciones………………………………………………………..……………… 9
Principales áreas de actividad en la
Función de operaciones………………………………………………………………….……. 9Responsabilidad de la función de operaciones……………………………………. 11
Toma De Decisiones En Operaciones…………………………………….……………. 12
El Proceso De Resolución De Problemas
Y Toma De Decisiones …………………………………………………………………………. 12

CAPITULO II
CONCLUSIONES………………………………………………………………………………...... 13





PRESENTACION


La administración de operaciones se ocupa de la producción de bienes y servicios que la gente compra y usatodos los días. Es la función que permite a las organizaciones alcanzar sus metas mediante la eficiente adquisición y utilización de recursos. Toda organización, ya sea pública o privada, de manufacturas o servicios, cuenta con una función de operaciones.





















DEDICATORIA


Dedicamos nuestro trabajo a nuestros padres, por estar siempre con nosotras, por enseñarnos acrecer ,por apoyarnos, guiarnos , por ser las bases que nos ayudan a estar aquí.






















AGRADECIMIENTO


Agradecemos a Dios por darnos buena salud, por guiarnos en el camino del bien y a nuestros padres que nos brindan su apoyo incondicional.
Nuestras metas planteadas darán fruto en el futuro y por ende nos esforzamos cada día para ser mejores personas y estudiantesINTRODUCION


EN EL PRESENTE TRABAJO PRESENTAMOS LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES, JUNTO A TODO LO REFERENTE A LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES, CONSISTIENDO EN PROFUNDIZAR CADA SUBTEMA, DE LA MANERA MAS EXPLICITA Y RESUMIDA PARA UN MEJOR ENTENDIMIENTO.
LOS ADMINISTRADORES DE OPERACIONES SON LOS RESPONSABLES DE LA PRODUCCION DE BIENES Y SERVICIOS DE LAS ORGANIZACIONES, CONSIGO TOMANDECISIONES TOMAN QUE SE RELACIONAN CON LA FUNCION DE OPERACIONES Y LOS SISTEMAS DE TRANSFORMACION QUE SE UTILIZAN.
LA ADMINISTRACIONES DE OPERACIONES ES EL ESTUDIO DE LA TOMA DE DECISIONES EN LA FUNCION DE OPERACIONES.














CAPITULO I:

1. ADMINISTRACION DE OPERACIONES

La administración de operaciones es la actividad mediante la cual los recursos, fluyendo dentro de un sistema definido,son combinados y transformados en una forma controlada para agregarles valor en concordancia con los objetivos del a organización. Básicamente tiene que ver con la producción de bienes y Servicios.

Otra definiciones:

Es el estudio de la toma de decisiones en la función de operaciones y los sistemas de transformación que se utilizan (sistemas de producción de bienes y servicios).

Es el proceso deobtención y utilización de recursos para generar bienes y servicios útiles, satisfaciendo asimismo los objetivos de la organización generadora.

Es la Administración de los sistemas de transformación que convierten insumos en bienes y servicios.

Entre las responsabilidades de la Administración de Operaciones figura conseguir todos los insumos necesarios y trazar un plan de producción que...