Administracion De Operaciones

|Nombre(S): |Matrícula(s): |
|Carlos Alfonso Sevilla Colindrez |02698683 |
|Diana Odette López González. |02696517 ||Larisa Alejandra Castellón Ruiz |02698681 |
|Luz Martínez Reyes |02695807 |
|Nombre del curso: |Nombre del profesor: ||Administración de Operaciones |Fidel Enrique Salgado García |
|Módulo: |Actividad: |
|# 1 |Planteamiento del proyecto |
|Fecha:|
|Bibliografía: |
|Chase, R., Aquilano, N. y Jacobs, R. (2004). Administración de la Producción y Operaciones para una ventaja competitiva (10a |
|ed.). México:McGraw-Hill. |
|Chase, R., Aquilano, N. y Jacobs, R. (2009). Administración de operaciones. Producción y cadena de suministro (12a ed.). México:|
|McGraw-Hill. |
|Collier, D. yEvans, J. (2009). Administración de operaciones. Bienes, servicios y cadenas de valor (2a ed.). México: Cengage |
|Learning. |
|Krajewski, L. y Ritzman, L. (2000). Administración de Operaciones, Estrategia y Análisis (5a ed. México: Person Education. |
|Render, B. y Heizer,J. (2004). Administración de Operaciones (5ª ed.). México: Person Education. |
|Schroeder, R., Meyer, S. y Rungtusanatham, M. (2010). Administración de operaciones. Conceptos y casos contemporáneos (5a ed.). |
|México: McGraw-Hill. |

Tema:
IntroducciónActualmente las empresas de cualquier tamaño en cualquier parte del mundo deben de preocuparse por expandir sus mercados e incrementar su productividad, que puede ser entendida como la función entre la calidad de los productos, la oportunidad de entrega de la empresa o el tiempo de respuesta, el precio de los artículos a la venta, determinado muchas veces por los costos de producción y el procesode servicio percibido por el cliente, antes, durante y después de la compra, adicionando la capacidad para mantener estos factores con los requerimientos y demanda de los clientes.
Para lograr una estabilidad y permanencia en los mercados e incremento de productividad, las empresas pueden optar por diferentes estrategias de innovación que ayuden a mejorar la productividad de los procesos,logística y distribución de sus productos, estrategias de ventas e incursión a nuevos mercados para lograr sus metas y objetivos de los empresarios de maximizar sus ganancias y utilidades. Es importante destacar el significado de la palabra productividad antes de continuar el cual según Chase (2009) es: “La productividad es una medida que suele emplearse para conocer qué tan bien están utilizando...