Administracion De Operaciones

Páginas: 3 (661 palabras) Publicado: 13 de marzo de 2013
METODO DE TRANSPORTE SCHROEDER A. ROGER ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES: TOMA DE DECISIONES EN LA FUNCIÓN DE OPERACIONES

APLICACIÓN DEL METODO DE TRANPORTE EN LA PLANEACIÓN MAESTRA DE LA PRODUCCIÓNROGER SCHROEDER 1992 p. 323,324,378.

“Al tratar los problemas de ubicación que implica la distribución de productos de un lugar a otro, estos problemas se deben formular como modelos detransporte donde el objetivo es encontrar la alternativa de ubicación de costo más bajo. Aun cuando la ubicación no sea el punto, el modelo del transporte puede utilizarse para encontrar las mejores rutas deembarque.

El problema del transporte general puede describirse en la forma de una matriz con embarque de un lugar a otro. Supóngase que se tienen por ejemplo embarques de fábricas a almacenes, conlas fábricas representantas por renglones y almacenes por las columnas de la matriz.

El objetivo del problema del transporte es encontrar las rutas de embarque de las fábricas a los almacenes queminimizaran el costo total del transporte. En cada celda de la matriz se indica el costo unitario por embarque de una unidad a través de la celda o ruta .El costo total del transporte es entonces lasuma de las cantidades embarcadas en cada celda multiplicada por los costos unitarios de embarque a través de esa celda.

La programación lineal ha sido aplicada a un amplio rango de decisiones dedistribución tales como los patrones de embarque óptimos y la localización óptima de plantas y bodegas. En estas decisiones, los artículos pueden embarcarse de una localización a otra a través de unagran variedad de trayectorias alternas y de localizaciones. Pueden entonces identificarse las mejores trayectorias y patrones de embarque mediante la formulación de programación lineal.”

CHASE YAQUILANO 1995, p. 632.
METODO | HIPOTESI | TÉCNICA | Asignatura |
Programación lineal, método del transporte | Linealidad, plantilla laboral constante. | Útil para el caso especial donde los costos...
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