Administracion de pequeñas y medianas empresas

Administración de la pequeña y la mediana Empresa

La pequeña y mediana empresa constituya, el centro del sistema económico de nuestro país. El enorme crecimiento de la influencia actual de estas empresas se debe a la masificación de la Soc. A la necesidad de concretar grandes capitales, y enormes recursos técnicos.
Un pequeño negocio puede parecer insignificante pero en su tamaño de conjuntoes realmente grande, no solo en cifras, sino por su contribución a la economía.
Otro aspecto a considerar es que, la pequeña empresa ha proporcionado una de las mejores alternativas para la independencia económica. La pequeña y mediana empresa ofrecen el campo experimental en donde se generan nuevos productos, nuevas ideas, nuevas técnicas y formas de hacer las cosas.

1. La pequeña y medianaempresa en México
Las empresas medias y pequeñas son importantes en varios aspectos:

a) Importancia económica:
Desde el periodo de vida independiente, el fenómeno de la industrialización destaco con las industrias. Antes de 1910 surgieron las fundidoras de fierro, y acero y otras empresas que en esa época se consideraban como grandes. Ya en 1930, la pequeña y mediana empresa,representaba el 12% del total de la industria de transformación, el 86% correspondía a talleres y artesanías.
Analizando el desarrollo histórico de la estructura industrial en México, por tamaños y niveles, podemos concluir que:
a) La dinámica del sistema económico mexicano propicia, necesariamente el desarrollo absoluto de sus componentes.
b) El crecimiento del sector industrial, hace queaumente la dimensión de las unidades productivas

b) Importancia Social
La pequeña y mediana empresa al incorporar fuerza de trabajo al sector manufacturero, procedente del agro mexicano contribuye a incrementar a un rango social distinto a este sector. Por otro lado contribuye a crear y capacitar la mano de obra.

2. Actividad empresarial
En toda actividad empresarial pueden distinguirsedos partes principales: El vendedor y el comprador.
Es importante mencionar que además de proporcionar bienes y servicios, un negocio también de establece para obtener una utilidad. La utilidad solo existe si queda algo después de que la empresa haya pagado todos los costos.

1.3 Propósito de las actividades empresariales.
Hay tres diferentes tipos de actividades mercantiles:
1)Actividades que producen bienes:
Estas se clasifican en producción de materias primas y producción de bienes de fabricación. De los primeros están las agrícolas, forestales, ganaderas, etc. Y de las segundas son las que combinan, transforman o alteran las materias primas.

2) Actividades que distribuyen bienes:
Una vez que los artículos han sido producidos deben ser puestos a disposición delos consumidores.
Las empresas que realizan esta función de les llaman, empresas distribuidoras.

2) Actividades que ofrecen servicios:
Estas se dedican a prestar servicios, con lo cual realizan una contribución directa al proceso de distribución.

4. Perspectiva de las pequeñas y medianas empresas
No se puede predecir el futuro de una empresa. Sin embargo hay indicios alrespecto como:
a) Nuevos productos y servicios(Competencia)
b) Avance tecnológico
c) Aumento en la especialización
d) Tendencia hacia la fusión(Entre empresas para aumentar su tamaño)
e) El cambio a empleos burocráticos
f) Ascendente interdependencia

5. Oportunidad en la carrera empresarial
Hay oportunidades prácticamente ilimitadas para que las personas preparadas encuentrenun empleo bien remunerado. Todas las empresas requieren personal para su funcionamiento. Miles de personas dirigen su propio negocio; otros trabajan para ellos sobre la base de un sueldo.
a) Falta de buenos directivos:
La capacidad de dirigir con éxito es la cualidad más apreciable en el ámbito de los negocios
b) Ventajas de trabajar para otro:
• La oportunidad de adquirir...