administracion de personal 2014

Análisis de video visto en clase

Las preguntas dadas fueron:
-¿Cómo identificar verdaderos talentos?
-¿Cómo generar compromiso?
-¿Cómo generar líderes del futuro?
-Como convertir una crisis en unaoportunidad
-Verdadero rol de recursos humanos
-Hasta qué punto la tecnología puede afectar el trabajo

-En esta parte el video habla sobre las nuevas necesidades que se dan en la organización y quela compañía debe adaptarse.
Estos aspectos pueden ser:
-El ingreso de nuevas generaciones en la empresa
-Diversidad de género, pensar, orígenes, ideologías, costumbres.
-Ingreso de talentoFemenino.

Además nos habla de que se debe buscar caminos nuevos; tener la capacidad de entender a sus empleados, poder innovar, buscar la creatividad, ejecución para encontrar nuevos caminos.
Como otro punto,se comienza a comentar sobre las generaciones en la organización, por ejemplo que en los años 80 esta generación, es muy distinta en diferentes aspectos a lo que es la tradicional, con ellos(generación 80) ``y`` se debe tener una mayor organización, entenderlos. Ya que ellos le ponen énfasis en la calidad de su vida, énfasis en el propósito de lo que hacen, en horario, reglas.
Es por elloque es muy discutido el tema de cómo hacer para adaptarlos a la empresa, sin que causen ciertos conflictos es el gran desafío de los grandes líderes.
Lo que ellos dicen que se debe hacer es:Integrarlos, convencerlos, ya que esta generación tienden a buscar resultado más rápido y utilizan mucho lo que es la tecnología, porque lo que siempre buscan estar comunicados.
A diferencia de ellos lageneración tradicional demanda más lo que es la carrera, capacitaciones, lo que antiguamente se requería en una organización.
Las empresas quieren medir el tiempo de energía de las personas, para borrarbarreras, e integrar a las personas (ya sean de diferentes generaciones) buscan, el equilibrio laboral y extra laboral.

Dentro de la organización conviven diferentes generaciones:


TRADICIONAL:...