ADMINISTRACION DE PERSONAL LUISOCAMPO 1110954




ADMINISTRACION DE PERSONAL



ALUMNO: LUIS OCAMPO #CUENTA 1110954



ASIGNATURA: ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS



CATEDRATICA: LENY AVILA




FECHA DE ENTREGA: 4 NOVIEMBRE/2014


SAN PEDROSULA, HONDURAS








I




NTRODUCCION

En este trabajo incluiremos y desarrolaremos temas como analizar un puesto de trabajo dentro de la óptica de RRHH, asimismo podemos acotar medidas dereclutamiento para las mismas, en ese orden de ideas inmiscuiremos conceptos como validar procesos, confiabilidad etc.
Para finalizar adopataremos el tema de los errores mas comunes que suelen pasar almomento de entrevistas de trabajos, asi mismo consideraremos las recomendaciones para poder sacar adelante dichos errores.












Responder las siguientes interrogantes.
¿Explique como realizarun análisis de puesto?
Cuando se funda la organización
Cuando se crea nuevos puestos
Cuando se modifican de manera significativa los puestos como resultados de nuevas tecnologías o procedimientos
Cuando seva a actualizar el sistema de compensación y de salarios de una empresa
Los empleados se quejan de que no saben qué tareas específicas se les requiere cumplir; con frecuencia se producen conflictosy malentendidos.
La competencia y la autoridad de los supervisores se superponen,lo que provoca duplicación de esfuerzos y conflictos ocasionales.
La contratación y selección son ineficaces; se asignaa empleados tareas para las cuales no tienen las condiciones necesarias.
La mano de obra no está adecuadamente capacitada.
La productividad general de la organización no resulta aceptable para laadministración.
La corriente de trabajo no es uniforme; padece de retrasos y es incompleta.
¿Cree que una empresa puede funcionar si no cuentan con descripción detalladas de los puestos? ¿por que?Definitivamente pueden tener falencias ya que lograr tener una descripción de puesto ya que se logra detallar funciones y tareas especificas de cada puesto, podemos decir que seria un pilar importante...