Administracion De Personal-Resumen De Materia Facultad

Unidad 1
Empresa
Es la actividad humana q busca reunir e integrar RH y no humanos, con la finalidad de lograr los obj planteados. El ppal obj es el auto sustento ya q permite continuidad y permanencia en la actividad.

Organización
Es un sistema de act conscientemente coordinadas de 2 o más personas. Es una agrupación deliberada p/ el logro de un propósito específico. Existe solo ycuando hay personas capaces de comunicarse y q están dispuestas a actuar conjuntamente p/ obtener un objetivo común.
Los factores q identifican a la organización son:
• Contexto: es todo aquello q afecta directa o indirectamente a la org. Se puede dividir en:
o Elementos de acción indirecta: no solo cubren a la organización misma. Son todas aquellas medidas políticas, económicas,tecnológicas, sociales, culturales, etc
o Elementos de acción directa: pueden ser grupos de interés internos (empleados, accionistas, dueños) o externos (proveedores, clientes, sindicatos, etc)
• Valores
• Objetivos: es una situación deseada q se quiere alcanzar. Son dinámicos y están en evolución continua, alterando las relaciones de la org con su ambiente y con sus miembros, y hace q losobj sean continuamente reevaluados y modificados en función de los cambios del ambiente y de la org interna de los miembros. Características:
o Mensurable
o Específicos
o Desafiantes
o Alcanzables
o Temporales
• Cultura: conjunto de creencias q comparten los miembros de una org. Marca las fronteras de la org. Características:
o Innovación y toma de riesgos
oAtención al detalle
o Orientación a las personas
o Orientación a los rdos
o Orientación hacia el equipo
o Agresividad
o Estabilidad
• Misión, visión
• Tipo de org en la cual se trabaja: existe distintos tipos de org:
o S/ el carácter de su act: industriales, comerciales, religiosas, mutuales, sociales, políticas
o S/ lo q prestan: de bs o de ss
o S/su finalidad: con fines de lucro o sin fines de lucro
o S/ su estructura: formal o informal
o S/ el monto facturado: Pymes, pequeñas o grandes
o S/ la constitución legal: SA, SRL, Sociedad de Hecho

Las organizaciones como sistemas sociales
Las organizaciones son unidades sociales intencionalmente construidas y reconstruidas p/ el logro de obj específicos. Una org no es nuncauna unidad compleja y terminada, sino un organismo social vivo y sujeto a constantes cambios.


Las organizaciones como sistemas abiertos
Un sist es un conjunto de elementos, dinámicamente relacionados q realizan una act p/ alcanzar un obj o propósito, q operan sobre datos, energía o materia tomados del ambiente q circunda al sist p/ producir inf, energía o materia.
Un sist estáconstituido x 4 elementos esenciales:
• Entradas: todo sist recibe entradas o insumos provenientes del ambiente externo. A través de las entradas, el sist importa los recursos e insumos necesarios p/ su operación y consolidación.
• Proceso: es el núcleo del sistema en el q las entradas son procesadas o transformadas en salidas o rdos. Gralmente, está compuesto de subsist especializados en el procesode c/ tipo de recursos o insumo importado x el sist.
• Salidas o rdos: constituyen el rdo de la operación del sistema. A través de las salidas o rdos, el sist exporta de nuevo al ambiente el producto de su operación.
• Retroalimentación: significa la acción q ejercen las salidas sobre las entradas, para mantener el equilibrio en el funcionamiento del sist. La retroalimentación constituye unaacción de retorno.

Características organizacionales
• Características de la industria:
o Producción: seriados, artesanales, etc.
o Comercialización
o Servicios: intangibles
• Madurez de la organización:
o Creación: emp q recién comienza, gralmente impersonal. Está orientada a un solo mercado. La gestión está en la cabeza del dueño. Es de 1 a 5 años
o...