Administracion de personal
Páginas: 24 (5854 palabras)
Publicado: 17 de abril de 2010
[pic]
POLITICAS DE MANTENIMIENTO EN EL AREA DE BIENESTAR
EMPRESA REGIONAL DE CARGA Y TRANSPORTE
INDICE
PAGINA
Introducción ................................................................. Numero 3
Definiciones ……………………………………………… Numero 3 - 4
Descripción de la Empresa ………………………………. Numero 4
Descripción de los Trabajadores ……………………….. Numero 4
CAPITULO 1:FAMILIA .........................................................Numero 5 - 6
CAPITULO 2: VIVIENDA …………………………………………Numero 7
CAPITULO 3: EDUCACION ………………………………. .Numero 8-9-10
CAPITULO 4: SALUD Y SEGUROS ………………………....Numero10-11-12-13
CAPITULO 5: AYUDAS ESPECIALES ………………………...Numero 14-15
CAPITULO 6: OTROS INCENTIVOS .....................................Numero 15-16
CAPITULO 7:BENEFICIOS ADICIONALES ………………… Numero 17 - 18
CAPITULO 8: CUIDADOS DEL ENTORNO …………………. Numero 19 -20
CAPITULO 9: BENEFICIOS QUE OTORGA
LA CAJA DE COMPENSAOION …………………………………..Numero 21 a 25
CAPITULO 10: CONVENIOS CON EMPRESAS ………….. Numero 25
Conclusión ………………………………………………………….Numero 26
INTRODUCCION
En tiempos modernos dentro de las empresas, el área de bienestar de los trabajadoresha cobrado un papel de gran importancia, ya que ha permitido hacer un valioso aporte en la consecución de los objetivos empresariales y a su vez satisfacer en forma integral las necesidades del trabajador.
Para llevar a cabo esta área es necesario implementar políticas de bienestar al interior de la empresa, debiendo en primera instancia comprender el concepto de Bienestar.
El área debienestar debe estar siempre dirigida a dos grandes objetivos, mejorar la calidad de vida y la percepción de la protección social.
La empresa respecto a la calidad de vida se ocupara principalmente de los aspectos sociales, técnicos, culturales y humanos. Reflejara su accionar en el desarrollo personal y laboral, con el desarrollo de programas y servicios que abarquen aspectos académicos,vocacionales, personales y socioeconómicos.
En el ámbito de la protección social el accionar de la empresa estará enfocado hacia el área salud, vivienda, educación formal, recreación del trabajador y grupo familiar, esto se hará mediante convenios con entidades prestatarias de servicios sociales, recreativos y médicos.
El presente trabajo consta de tres partes, la primera contempla términos deimportancia para el mejor entendimiento del tema, la segunda ya nos sitúa en las características propias de la organización y sus trabajadores en una Empresa Regional de Transporte y Carga y en la tercera parte para finalizar, se da vida a nuestra creación de políticas de mantenimiento en el área de bienestar para este tipo de organización.
DEFINICIONES
Bienestar: Conjunto de necesidades que alinterior de la empresa se ven enfocadas en la estabilidad laboral, económica, social y cultural.
Bienestar Social: El término de bienestar social se utiliza para significar la satisfacción global de los individuos y de la sociedad, en su conjunto, en relación a la existencia personal y a la vida social; este concepto tiene bases objetivas, con fuertes connotaciones subjetivas, particularmente, enel sentido de aspiraciones.
Políticas de Mantención: Los objetivos en la política de mantención en el ámbito de bienestar, dicen relación con el mejoramiento de las condiciones de vida, el crecimiento integral del trabajador y la percepción de los beneficios que la empresa le brinda. Este tipo de políticas pueden estar enfocadas hacia los siguientes aspectos:
1. Con el fin de obtener deellos un mayor grado de compromiso e identificación con la Empresa.
2. Mejoramiento de las condiciones para el conjunto de personal mediante la implementación de estas políticas orientadas principalmente a los trabajadores con mayor vulnerabilidad.
3. Con las iniciativas se busca crear, mantener y mejorar las condiciones que favorezcan a la calidad de vida de los trabajadores.
4....
POLITICAS DE MANTENIMIENTO EN EL AREA DE BIENESTAR
EMPRESA REGIONAL DE CARGA Y TRANSPORTE
INDICE
PAGINA
Introducción ................................................................. Numero 3
Definiciones ……………………………………………… Numero 3 - 4
Descripción de la Empresa ………………………………. Numero 4
Descripción de los Trabajadores ……………………….. Numero 4
CAPITULO 1:FAMILIA .........................................................Numero 5 - 6
CAPITULO 2: VIVIENDA …………………………………………Numero 7
CAPITULO 3: EDUCACION ………………………………. .Numero 8-9-10
CAPITULO 4: SALUD Y SEGUROS ………………………....Numero10-11-12-13
CAPITULO 5: AYUDAS ESPECIALES ………………………...Numero 14-15
CAPITULO 6: OTROS INCENTIVOS .....................................Numero 15-16
CAPITULO 7:BENEFICIOS ADICIONALES ………………… Numero 17 - 18
CAPITULO 8: CUIDADOS DEL ENTORNO …………………. Numero 19 -20
CAPITULO 9: BENEFICIOS QUE OTORGA
LA CAJA DE COMPENSAOION …………………………………..Numero 21 a 25
CAPITULO 10: CONVENIOS CON EMPRESAS ………….. Numero 25
Conclusión ………………………………………………………….Numero 26
INTRODUCCION
En tiempos modernos dentro de las empresas, el área de bienestar de los trabajadoresha cobrado un papel de gran importancia, ya que ha permitido hacer un valioso aporte en la consecución de los objetivos empresariales y a su vez satisfacer en forma integral las necesidades del trabajador.
Para llevar a cabo esta área es necesario implementar políticas de bienestar al interior de la empresa, debiendo en primera instancia comprender el concepto de Bienestar.
El área debienestar debe estar siempre dirigida a dos grandes objetivos, mejorar la calidad de vida y la percepción de la protección social.
La empresa respecto a la calidad de vida se ocupara principalmente de los aspectos sociales, técnicos, culturales y humanos. Reflejara su accionar en el desarrollo personal y laboral, con el desarrollo de programas y servicios que abarquen aspectos académicos,vocacionales, personales y socioeconómicos.
En el ámbito de la protección social el accionar de la empresa estará enfocado hacia el área salud, vivienda, educación formal, recreación del trabajador y grupo familiar, esto se hará mediante convenios con entidades prestatarias de servicios sociales, recreativos y médicos.
El presente trabajo consta de tres partes, la primera contempla términos deimportancia para el mejor entendimiento del tema, la segunda ya nos sitúa en las características propias de la organización y sus trabajadores en una Empresa Regional de Transporte y Carga y en la tercera parte para finalizar, se da vida a nuestra creación de políticas de mantenimiento en el área de bienestar para este tipo de organización.
DEFINICIONES
Bienestar: Conjunto de necesidades que alinterior de la empresa se ven enfocadas en la estabilidad laboral, económica, social y cultural.
Bienestar Social: El término de bienestar social se utiliza para significar la satisfacción global de los individuos y de la sociedad, en su conjunto, en relación a la existencia personal y a la vida social; este concepto tiene bases objetivas, con fuertes connotaciones subjetivas, particularmente, enel sentido de aspiraciones.
Políticas de Mantención: Los objetivos en la política de mantención en el ámbito de bienestar, dicen relación con el mejoramiento de las condiciones de vida, el crecimiento integral del trabajador y la percepción de los beneficios que la empresa le brinda. Este tipo de políticas pueden estar enfocadas hacia los siguientes aspectos:
1. Con el fin de obtener deellos un mayor grado de compromiso e identificación con la Empresa.
2. Mejoramiento de las condiciones para el conjunto de personal mediante la implementación de estas políticas orientadas principalmente a los trabajadores con mayor vulnerabilidad.
3. Con las iniciativas se busca crear, mantener y mejorar las condiciones que favorezcan a la calidad de vida de los trabajadores.
4....
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.