administracion de personal

Administración de Personal:
Capacitación y Adiestramiento
Reclutamiento y Selección

QUÉ ES LA SELECCIÓN.

Tradicionalmente en, la selección de personal se define como un procedimiento paraencontrar al hombre que cubre el puesto adecuado. Pero, que significa adecuado? Para contestar, esta pregunta cabría considerar las diferencias individuales o sea, tener en cuenta las necesidades de laorganización y su potencial humano así como la satisfacción que el trabajador encuentra en el desempeño del puesto. Esto nos lleva a determinar el marco de referencia; es decir, la organización enque se realice la selección de personal, la cual es, pues, la elección de la persona adecuada para un puesto adecuado y un costo adecuado que permita la realización del trabajador en el desempeño de supuesto y el desarrollo de sus habilidades y potenciales a fin de hacerlo más satisfactorio y asimismo y a la comunidad en que se desenvuelve para contribuir, de esta manera, a los propósitos deorganización.
Como paso previo a la selección técnica de personal, resulta obligado conocer la filosofía y propósitos de la organización, así como los objetivos generales departamentales, secciónales,etc., de la misma. Esto implica, entre otras cosas, la valoración de los recursos existentes y la plantación de los que van a ser necesarios para alcanzar esos objetivos, y que comprende la determinaciónde las necesidades presentes y futuras en cuanto a cantidad y calidad.

Aquel nivel se va a seleccionar?( Ejecutivos, empleados, obreros)
Que requisitos que exige cada puesto para su desempeñoeficiente?
Que posibilidades de desarrollo y promoción puede ofrecerse a los candidatos?
Cuáles son las políticas y limitaciones contractuales?
Cuáles son las posibilidades de suelo y prestaciones dela organización en relación al mercado de trabajo (zona, potencia, ramo industrial similar)

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