administracion de personal

Administración de Personal
Concepto. Se refiere a las prácticas y políticas necesarias para manejar los asuntos relativos al personal de una organización. Tales prácticas y políticas incluyenactividades como:

• Análisis de puestos (determinar la naturaleza de la función de cada empleado).
* Planeación de los recursos humanos

•Reclutamiento
*Selección de personal
*Orientación(inducción) y capacitación de nuevos empleados
*Ubicación Desarrollo Evaluación del desempeño Compensación/remuneración

•Relaciones industriales/obrero-patronales
*Retroalimentación

*Importancia dela Administración de Personal
*Para evitar errores como:
• Empleados que se desempeñan por debajo de su capacidad
. • Contratar a la persona equivocada para el puesto.
• Alta rotación de personal.• Demandas laborales.
• Sanciones por prácticas inseguras de acuerdo a las leyes (ej. seguridad e higiene) • Prácticas laborales injustas. • Bajos niveles de eficacia debido a la falta decapacitación. A través de la administración de personal, se deben de llevar a cabo acciones para proporcionar y mantener una fuerza de trabajo adecuada, es decir, con las características y en la cantidad quela organización necesita para lograr su propósito.

El propósito de la Administración de RH consiste en mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización, de manera que seanresponsables desde un punto de vista estratégico, ético y social

Objetivos de la Administración de Personal
Reflejan los propósitos e intenciones de la “alta dirección”, teniendo en cuenta losdesafíos que surgen de la organización, del propio departamento de personal y de las personas que participan en el proceso, y se clasifican en cuatro áreas fundamentales:

OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 1. 2. 3. 1. 2. 3. 1. 2. 3. 4. 5.

ACTIVIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN DE RH Planeación de los recursos humanos Relaciones con los empleados Selección Capacitación y desarrollo...