Administracion de personal

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
COLEGIO UNIVERSITARIO JOSÉ LORENZO PÉREZ RODRÍGUEZ
CARRERA: ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
SEMESTRE: II SECCIÓN: 40
DOCENTE: FRANCISCO REYES
ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL I

ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL

AUTORES:

Castro, Paola C.I. 19.200.580
Escobar, Phill C.I. 19.065.718
Lobos, Jorgen C.I.21.183.524
González, Sydney C.I. 19.967.640
Reyes, Johanna C.I. 19.733.473

Caracas, 24 de Abril de 2009

INDICE
INTRODUCCION…………………………………………………………………3

ADMINISTRACION DE PERSONAL
Administración
Definición Administración de Personal
Objetivos………………………………………………………………………….4
Importancia……………………………………………………………………….5
Evolución del concepto a través de las escuelas del pensamientoAdministrativo…………………………………………………………………….6
La Administración de recursos humanos como proceso…………………....8

EL ROL DEL ADMINISTRADOR DE PERSONAL
El Rol Interpersonal
El Rol Informal …………………………………………………………………..9
El Rol Decisorio
Papel del Administrador de Personal………………………………………..10
Función de Empleo
Función de Administración a Salarios
Relaciones Internas…………………………………………………………....11
Servicios alPersonal
El proceso de la Administración de Personal……………………………….12

ORIGEN Y EVOLUCION DE LA ADMINISTRACION DE PERSONAL, PERSPECTIVAS DE LA ADMINISTRACION DE PERSONAL EN EL FUTURO
Origen y Evolución……………………………………………………………..13
Perspectivas para el Futuro…………………………………………………...16

EVOLUCION DE LA ADMINISTRACION DE PERSONAL EN VENEZUELA DESDE SUSORIGENES..........................................................................18

FUERZA DE TRABAJO EN UNA UNIDAD ORGANIZACIONAL. DOTACION DE PERSONAL, NUEVAS CONTRATACIONES, PROMOCIONES INTERNAS, PROMOCIONES EXTERNAS.
Fuerza de trabajo………………………………………………………………23
Dotación de Personal
Promociones Internas……………………………………………………….…24
Promociones Externas…………………………………………………………26

CONCLUSION………………………………………………………………….28BIBLIOGRAFIA.........................................................................................29

INTRODUCCION

El área de Recursos Humanos es necesaria en toda organización, es fundamental tener y saber utilizar las herramientas que nos servirán para el buen funcionamiento de la gestión humana en una empresa, ya que de ella depende todo el proceso de administración.

Entendemos por recurso humano,cada una de las personas que trabajan para una empresa u organización, desde un gerente general hasta un obrero. Una empresa no dará frutos por si sola, estas personas son indispensables y por lo tanto merecen a alguien capacitado que se preocupe por sus beneficios y sus necesidades, el cual pasaría a formar parte del llamado departamento de personal.

La administración de Recursos Humanosexiste desde la antigüedad, en el presente trabajo se da una breve reseña al respecto, origen, evolución y escuelas del pensamiento administrativo, entre otros puntos que trataremos a continuación.

1. ADMINISTRACION DE PERSONAL

Administración:

Es la disciplina que persigue la satisfacción de objetivos organizacionales contando para ello con una estructura y a través del esfuerzo humanocoordinado.

Definición Administración de Personal:
Es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.
El proceso de ayudar a los empleados a alcanzar un nivel dedesempeño y una calidad de conducta personal y social que cubra sus necesidades.

Objetivos:
Los objetivos de la administración de recursos humanos derivan de los objetivos de la organización.
Uno de los objetivos de toda empresa es la elaboración y la distribución de algún producto (bien de producción o de consumo) o la prestación de algún servicio (como una actividad especializada)....