administracion de personal




ADMINISTRACION DE PERSONAL



07/05/2013

MONICA AGUIAR MOGUEL



PROCESO ADMINISTRATIVO

PLANEAR: Establecer metas y normas; elaborar reglas y procedimientos; elaborar planes ypronósticos, es decir, predecir o proyectar una situación futura.
ORGANIZAR: Asignar una tarea específica a cada subordinados; establecer departamentos; delegar funciones en los subordinados;establecer canales autoridad y de motivación; coordinar el trabajo de los subordinados.
PROVEER DE PERSONAL: Definir qué tipo de personal se habrá de contratar; reclutar a posibles empleados; seleccionar alos empleados; establecer normas de desempeño; compensarle; evaluar su desempeño; brindarles asesoramiento, capacitación y desarrollo.
DIRIGIR: Encargarse de que otros cumplan con su trabajo;conservar la moral y motivar a los subordinados.
CONTROLAR: Establecer estándares como cuotas de ventas, estándares de calidad o niveles de producción; comparar el desempeño real contra estos parámetros;tomar las medidas correctivas necesarias


QUE ES LA ADMINISTRACION DE PERSONAL?
Las políticas y las prácticas que se requieren para cumplir con los aspectos relativos al personal o“recursos humanos”, que competen a un puesto de administración, que incluye reclutamiento, seleccionar, capacitar compensar y evaluar.
Las actividades del AP consisten en las siguientes:
Capacitar ydesarrollar
Evaluar el desempeño
Realizar análisis de puestos
Comunicar
Reclutar candidatos
Entre otros….

RELACIONES LABORALES
La Administración de Personal exige que haya relaciones constantesentre la organización, los colaboradores y las entidades representativas.

*RELACIONES CON LAS PERSONAS
Las relaciones con las personas se dividen en:
Relaciones internas: Con los propioscolaboradores
Relaciones externas: Con los representantes de los colaboradores, como los sindicatos.

*RELACIONES CON LOS EMPLEADOS
Son las relaciones internas de la organización con sus colaboradores en...