Administracion de personal
Páginas: 10 (2292 palabras)
Publicado: 13 de mayo de 2010
OBJETIVO GENERAL DE LA MATERIA:
El alumno comprenderá la importancia del análisis y evaluación de puestos, así como su evaluación del desempeño laboral, además operará sistemas de sueldos y salarios e implementará las presentaciones conforme a la Ley vigente, así mismo entenderá los nuevos senderos de la Dirección de personal
La administración de Recursos Humanos o de Personal significaconquistar y mantener a las personas en la organización, trabajando y dando el máximo de si, con una actitud positiva y favorable. Representa todas aquellas cosas no sólo grandiosas que provocan Lozanía y Fervor, sino también aquellas my pequeñas y numerosas que frustran e impacientan, o que alegran y satisfacen, pero que hacen que las personas deseen permanecer en la organización. Hay mas cosas enjuego además de la vida de la organización. También esta de por medio la especie y calidad de vida que la organización y sus participantes llevaran y la especie de participantes disponibles para proveerla de recursos necesarios.
• Se busca fomentar en los trabajadores y empresarios la revalorización del trabajo humano, otorgándole la dignidad que le corresponde como medio para satisfacer lasnecesidades materiales, sociales y culturales de cada asalariado y sus familias.
• Estimular la creación de empleados y preservar los ya existentes, mediante el uso nacional de los recursos disponibles y generación en la empresa de una mayor capacidad de previsión y adaptación al cambio.
• Proporcionar niveles de remuneración justos, que fomenten el desarrollo de la productividad,la competitividad y premien el esfuerzo tanto individual como de grupo al interior de la empresa.
• Impulsar la capacitación de trabajadores y empresarios como un proceso permanente y sistemático a lo largo de su vida activa.
• Consolidar el diálogo y la concertación como los métodos idóneos para que las relaciones obrero – patrón se desarrollen en un clima de armonía.
POLITICASDEL EQUIPO:
• El equipo se deberá formar por cinco integrantes
• Los integrantes deberán recopilar, resumir y redactar información necesaria para la elaboración del trabajo.
• Cada integrante deberá entregar información que le corresponde en tiempo y forma.
• Los integrantes deberán acudir puntualmente a reuniones de equipo.
• El costo del trabajo deberá ser divididoequitativamente.
• Una vez terminado el trabajo se copiara preferentemente para cada uno de los integrantes.
• Todo integrante deberá poner empeño y responsabilidad.
CÓDIGO DE ÉTICA EQUIPO:
➢ Honestidad:
o Trabajar de manera responsable apegados hacia la verdad con uno mismo y con los demás.
➢ Respeto:
o Aceptar a las personas tal y como soníntegramente
➢ Lealtad:
o Responder con honestidad y responsabilidad a la confianza que nos depositan otras personas.
➢ Responsabilidad:
o Es cumplir con las actividades asignadas sin que se vuelva una obligación.
➢ Justicia:
o Ser equitativo de acuerdo con las acciones realizadas.
➢ Tolerancia:
o Respetar la forma de actuary pensar de otras personas.
➢ Solidaridad:
o Apoyar a nuestros compañeros en momentos buenos y malos.
➢ Dignidad:
o Tener respeto con uno mismo para tenerlos así con los demás
ANTECEDENTES:
“SE LO RECICLO S.A. de C.V.” es una empresa joven, nacida en el año 2006 fundada por una sociedad de licenciados con motivo de crear un sistema innovador yeficiente para el reciclaje de papel. Esta empresa cuenta con el personal adecuado y capacitado; esto nos compromete cada día a ser una empresa exitosa ofreciendo nuevas tendencias para satisfacer las necesidades de nuestros clientes mejorando y satisfaciendo la calidad de vida de nuestras familias.
MISION:
La misión de “se lo reciclo” es la obtención de un beneficio común para socios,...
El alumno comprenderá la importancia del análisis y evaluación de puestos, así como su evaluación del desempeño laboral, además operará sistemas de sueldos y salarios e implementará las presentaciones conforme a la Ley vigente, así mismo entenderá los nuevos senderos de la Dirección de personal
La administración de Recursos Humanos o de Personal significaconquistar y mantener a las personas en la organización, trabajando y dando el máximo de si, con una actitud positiva y favorable. Representa todas aquellas cosas no sólo grandiosas que provocan Lozanía y Fervor, sino también aquellas my pequeñas y numerosas que frustran e impacientan, o que alegran y satisfacen, pero que hacen que las personas deseen permanecer en la organización. Hay mas cosas enjuego además de la vida de la organización. También esta de por medio la especie y calidad de vida que la organización y sus participantes llevaran y la especie de participantes disponibles para proveerla de recursos necesarios.
• Se busca fomentar en los trabajadores y empresarios la revalorización del trabajo humano, otorgándole la dignidad que le corresponde como medio para satisfacer lasnecesidades materiales, sociales y culturales de cada asalariado y sus familias.
• Estimular la creación de empleados y preservar los ya existentes, mediante el uso nacional de los recursos disponibles y generación en la empresa de una mayor capacidad de previsión y adaptación al cambio.
• Proporcionar niveles de remuneración justos, que fomenten el desarrollo de la productividad,la competitividad y premien el esfuerzo tanto individual como de grupo al interior de la empresa.
• Impulsar la capacitación de trabajadores y empresarios como un proceso permanente y sistemático a lo largo de su vida activa.
• Consolidar el diálogo y la concertación como los métodos idóneos para que las relaciones obrero – patrón se desarrollen en un clima de armonía.
POLITICASDEL EQUIPO:
• El equipo se deberá formar por cinco integrantes
• Los integrantes deberán recopilar, resumir y redactar información necesaria para la elaboración del trabajo.
• Cada integrante deberá entregar información que le corresponde en tiempo y forma.
• Los integrantes deberán acudir puntualmente a reuniones de equipo.
• El costo del trabajo deberá ser divididoequitativamente.
• Una vez terminado el trabajo se copiara preferentemente para cada uno de los integrantes.
• Todo integrante deberá poner empeño y responsabilidad.
CÓDIGO DE ÉTICA EQUIPO:
➢ Honestidad:
o Trabajar de manera responsable apegados hacia la verdad con uno mismo y con los demás.
➢ Respeto:
o Aceptar a las personas tal y como soníntegramente
➢ Lealtad:
o Responder con honestidad y responsabilidad a la confianza que nos depositan otras personas.
➢ Responsabilidad:
o Es cumplir con las actividades asignadas sin que se vuelva una obligación.
➢ Justicia:
o Ser equitativo de acuerdo con las acciones realizadas.
➢ Tolerancia:
o Respetar la forma de actuary pensar de otras personas.
➢ Solidaridad:
o Apoyar a nuestros compañeros en momentos buenos y malos.
➢ Dignidad:
o Tener respeto con uno mismo para tenerlos así con los demás
ANTECEDENTES:
“SE LO RECICLO S.A. de C.V.” es una empresa joven, nacida en el año 2006 fundada por una sociedad de licenciados con motivo de crear un sistema innovador yeficiente para el reciclaje de papel. Esta empresa cuenta con el personal adecuado y capacitado; esto nos compromete cada día a ser una empresa exitosa ofreciendo nuevas tendencias para satisfacer las necesidades de nuestros clientes mejorando y satisfaciendo la calidad de vida de nuestras familias.
MISION:
La misión de “se lo reciclo” es la obtención de un beneficio común para socios,...
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