Administracion de personal

Primera
Evaluación a Distancia

_____________________ CONTABILIDAD_______________________

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_____________DATOS DE IDENTIFICACIÓN____________

Docente: Lic. Adm. Carlos Cedrón Medina

Alumno: JIMMY CARLOS TISNADO CUBAS

PRIMERA EVALUACIÓN A DISTANCIA

Este examen consta de dos partes:
• Primera parte: Prueba objetiva –tiene un valor de 10 puntos
• Segunda parte: Prueba de ensayo – tiene un valor de 10 puntos

I. Resaltar con color diferente la letra “V” si es verdadero o “F” si es falso, en cada una de
Las siguientes afirmaciones: (Valor: 0.25 ptos c/u)

|1. |V F |Afrontar la globalización, será un desafío importante para la administración de RH en los años venideros:con tareas por |
| | |ejemplo que van de asimilar la fuerza de trabajo extranjera. |
|2. |V F |La ARH es estrictamente operativa, ya que sus actividades no son de ningún modo estratégicas. |
|3. |V F |La fuerza laboral (recursos humanos), genera unvalor adicional en los procesos de RH de la empresa. |
|4. |V F |La estrategia funcional en una organización, es identificar el portafolio de negocios que, en total, comprende la |
| | |organización y las formas en que tales negocios se relacionan entre sí. |
|5. |VF |El uso de la grafología (análisis de la escritura a mano) resulta útil para probar la honestidad del postulante. |
|6 |V F |Una consecuencia de los cambios en el ambiente del trabajo es que la ARH debe involucrarse tanto en la formulación como en |
| | |la aplicación de las estrategias de una empresa.|
|7. |V F |La inducción a los empleados representa la socialización del nuevo trabajador con su nuevo ambiente de trabajo y |
| | |compañeros. |
|8. |V F |La administración estratégicade los recursos humanos se define como el vínculo de la ARH con los planes de control de |
| | |calidad en la organización. |
|9. |V F |El análisis de puestos es una fase crucial en la validación de las actividades más importantes del personal.|
|10. |V F |No tener puestos definidos es producto de los cambios que se presentan en los negocios actuales. |
|11. |V F |Las organizaciones “más planas” con sólo tres o cuatro niveles, permite que se supervise menos y los trabajos de los |
| | |subalternos crecen en términos de una responsabilidad más amplia yprofunda. |
|12. |V F |El pronóstico sobre la disponibilidad de candidatos externos es de particular importancia antes que los candidatos |
| | |internos; en la planeación de la sucesión. (Cartas de reemplazo). |
|13. |V F |Losrecursos humanos en una empresa puede constituir su ventaja competitiva, siempre que su fuerza laboral esté: |
| | |Comprometida, sea competente y orientada al producto. |
|14. |V F |Son dos los temas básicos que es necesario considerar para evaluar un programa de capacitación:...