Administracion de Personal

Páginas: 91 (22520 palabras) Publicado: 29 de marzo de 2012
Universidad de Occidente
Unidad El Fuerte


Materia:
Administración de Personal I

Trabajo:
Portafolio de Evidencias

Profesor:
Víctor Eduardo Robles Luque








Propósito de Administración de Personal
Proporcionar al estudiante los conocimientos sobre la administración que permita el manejo eficiente de los recursos humanos para el logro de los objetivos de la empresa.Objetivo Instruccional
Propiciar la aplicación-comprensión de las técnicas de la administración de personal que garantice el correcto desempeño del recurso humano dentro de la organización.
















Eje Numero 1:“Introducción a la Administración de Personal”
1. Concepto e Importancia de la Administración de Personal
2. Objetivos de la Administración de Personal
3.Carácter Múltiple de la Administración de Personal
4. Carácter Contingencial de la Administración de Personal


















La Administración de Personal
Es un tipo de labor empresarial, que contribuye a que los seres humanos que integran una institución logren sus objetivos y los de la empresa. Todas las empresas poseen algo en común: Están integradas por personas. Laspersonas son la que llevan a cabo los logros y fracasos del negocio. Por eso se dice que constituyen el recurso más preciado de la empresa.
Una empresa por sí sola no puede mantenerse trabajando durante mucho tiempo, ya que necesita del esfuerzo integrado entre personas y maquinaria. Es un trabajo en equipo y un esfuerzo de todos. Una correcta administración de los recursos humanos influye directamenteen la satisfacción y bienestar de sus integrantes.
El desafío número 1 de los administradores de personal o recursos humanos es lograr el mejoramiento de las organizaciones de que forman parte, haciéndolas más eficientes y eficaces.
Características de la Administración de Personal
 Selecciona y recluta a los empleados.
 Mantiene al personal mostrándoles diversos paquetes paraincentivarlos a aceptar el puesto, cuando son elegidos.
 Que cada uno cumpla con las leyes laborales de la empresa y del estado.
 Realiza nóminas.
 La comunicación es uno de los puntos más importantes, ya que interactúan con los empleados para mantenerlos en un buen clima laboral.
 También se realiza evaluación de desempeño el cual lo hacen anualmente y es para detectar lanecesidad de capacidad del personal.
 Premia a sus empleados para motivarlos a desarrollar un buen trabajo, para satisfacción de la empresa y de sí mismo.
 Evaluación de competencia.





Objetivos de la Administración de Personal
Atendiendo a que objetivos son los logros que se pretenden alcanzar con la ejecución de una acción. Los objetivos de la administración de personalse derivan de las metas de la empresa completa, los cuales, en toda organización, son la creación o distribución de algún producto o servicio.
El principal objetivo es mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización, de forma que sean responsables desde el punto de vista estratégico, ético y social.
Según el libro Reinventando Recursos Humanos: Cambiando los Roles para crearuna organización de alto rendimiento, del autor: Margaret Butteris, el objeto de la administración de personal y/o de Recursos Humanos es contratar y trasladar personal, mantener informes y administrar salarios y beneficios.
Otros objetivos son:
 Crear, mantener y desarrollar un contingente de Recursos Humanos con habilidad y motivación para realizar los objetivos de la organización.
Desarrollar condiciones organizacionales de aplicación, ejecución satisfacción plena de Recursos Humanos y alcance de objetivos individuales.
 Alcanzar eficiencia y eficacia con los Recursos Humanos disponibles.
 Contribuir al éxito de la empresa o corporación.
 Responder ética y socialmente a los desafíos que presenta la sociedad en general y reducir al máximo las...
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