Administracion De Personal

ADMINISTRACION DE PERSONAL.
Qué es la Administración de Personal?
Administrar personal atraer y mantener a las personas en la organización social, para que trabajen y den el máximo de sí mismos con una actitud positiva y favorable. La Administración de Personal, conocida también como Administración de Recursos Humanos, requiere de planificar, organizar, ejecutar y controlar las acciones delpersonal para promover su desempeño eficiente a través de procesos de: planificación; reclutamiento; selección; contratación; diseño, descripción y análisis de cargos; remuneración; evaluación del desempeño; movilidad (ascensos, transferencias, rotación y despidos); capacitación y desarrollo; y control y registro. De modo que el personal, contribuya favorablemente al logro de los objetivosorganizacionales.

Para qué se Administra al Personal?

Objetivo, se administra personal para:
Crear, mantener y desarrollar un conjunto de personas con habilidades, motivación y satisfacción suficientes para conseguir los objetivos.
Crear, mantener y desarrollar condiciones que permitan la aplicación, el desarrollo y la satisfacción plena de las personas y el logro de los diferentes objetivos.Alcanzar eficacia y eficiencia con el personal disponible. Se contrata al personal para que contribuya al logro de los objetivos de la organización social

Cómo se Administra Personal?
A través de un conjunto de procesos, que implican operaciones y tareas secuenciales, Que sí se establecen y ejecutan adecuadamente permitirán dotar y mantener personal competente, idóneo y permanentementeactualizado.
Los primeros cuatro procesos son:
La planificación;
El reclutamiento;
La selección; y
La contratación.
Una vez que se ha desarrollado la contratación de personal, éste se complementa con los siguientes procesos:
Inducción (socialización organizacional);
El diseño, descripción y análisis de cargos;
Evaluación del desempeño;
La remuneración (compensación);
Entrenamiento(capacitación) y desarrollo de personal; y
Control de las acciones de personal.

Qué es la Planificación de Recursos Humanos?
Proceso que permite determinar, la demanda de empleos que tendrá una organización social en un periodo de tiempo determinado.
Con este proceso la organización conoce y define lo que quiere del personal y que necesita para conseguir sus objetivos.
También sirve paraestablecer que, en forma permanente, se tendrá el personal adecuado a las necesidades organizacionales.
Al planificar se deben analizar:
Factores internos respecto a necesidades actuales y futuras en materia de personal.
Factores del entorno que influirán en las acciones y decisiones de personal.
Qué es el Reclutamiento?
Es el proceso que tiene por objeto la búsqueda activa de personalbasada en las demandas de la organización social para ocupar un cargo en vacante o de reciente creación, y de proveer al proceso de selección de la mayor cantidad de candidatos potenciales.
Qué es la Selección?
Es escoger al candidato adecuado para el cargo que la organización social quiere que se ocupe, para contribuir al logro de sus objetivos propuestos. El proceso de selección consiste en unaserie de operaciones o pasos secuenciales que se realizan para decidir, mediante el análisis del curriculum, la aplicación de entrevistas y pruebas de aptitudes, conocimientos y psicológicas, qué candidatos deben ser contratados.
Se inicia cuando una persona solicita el empleo y finaliza con la contratación.
Qué es la Contratación?
Es formalizar, mediante un documento escrito, la relaciónlaboral entre la organización social y el personal contratado, como resultado del cual se generan un conjunto de derechos y obligaciones para ambas partes (empleador y empleado).
Qué es la Inducción de Personal?
Es para que éste alcance un nivel satisfactorio de desempeño laboral. La inducción consiste en:
Informar al personal acerca de los objetivos organizacionales, su estructura, jerarquías,...