Administracion de Personal



Introducción

El presenta trabajo tiene como propósito exponer la importancia de los recursos Humanos y su aporte a las Empresas, sea el país que sea creo que esta área es de suma importancia en las empresas, ya que es la encargada de contratar el personal necesario y capaz del desarrollo y futuro de toda empresa que va a abrir mercado o este en el mercado y poder mantenerse dentro de él,y salir adelante ante cualquier situación, siendo su papel más importante y complejo enfrentar con frecuencia grandes obstáculos, mejorar cada día la capacidad y continuidad del recurso humano que es un factor muy importante para que una empresa llegue a cumplir con la eficacia y eficiencia que se propone.

















Resumen

Importancia de los recursos Humanos

Estaárea es muy importante ya que lleva el compromiso de reclutar el personal adecuado para una empresa, y a la vez, supervisar que los empleados sean remunerados de acuerdo a la capacidad y compromiso que se le asigne a cada persona, al igual que velar por los intereses de la empresa que le ha asignado esta tarea tan importante.
Creo que Recursos Humanos juega el papel más importante en la Empresa,ya que después del Gerente tiene un compromiso que abarca con la ética y la moral y compromiso a la hora de elegir a quien se le encargara cualquier vacante dentro de la misma.
No dejarse influir por algunas personas que tienen años dentro de la empresa y se creen que tienen el derecho de elegir, el representante de esta área no debe dejarse influir por los mismo si puede escuchar opiniones yllevar a discusión con el área que corresponde pero al final debe tomar la decisión ya que él es que debe dar la inducción al nuevo empleado.
Como explica este artículo del autor: Lic. Alfredo Betancurt vichot
Lic. Alberto Caballero Graverán
Donde habla sobre el proceso de globalización en que vivimos donde urge apelar al manejo efectivo y eficaz de nuestro sistema de organizacionales y dela administración de los recursos humanos. Esta realidad necesita de respuestas empresariales adecuadas que posibiliten la supervivencia de las Empresas, y donde la logística trata de responder a la necesidad de este nuevo entorno.
Para mí esto es muy importante lo de administración de personal, pienso que se refiere a que debe ser equitativo con este punto que es tan importante donde se debemanejar el personal adecuado y dar la oportunidad de crecer al empleado y la motivación que se necesita.
La Administración de recursos humanos diagnostica y mejora la función de su área para adoptar servicios a la Empresa. Crea un proceso que asegura que las estrategias de recursos humanos se concreten.
Las Estrategias

Esta estrategia de Recursos Humanos intenta agregar valor a las empresas ydefine la Visión y la Misión y las prioridades de la función de recursos humanos.
En la elaboración de estas estrategias de recursos humanos se requiere un fuerte compromiso de recursos humanos con la organización.
El Gerente o director de recursos Humanos deberá abandonar el antiguo rol de jefe de personal cuya tarea finalizaba en el correcto cumplimiento de las leyes, deberá convertir lasestrategias empresariales en prioridad de recursos humanos.
Como dice el artículo no solo ser jefe de personal, se debe modernizar y formar parte de todos los objetivos y misión y visión de la empresa que son tan importante para el crecimiento de la Empresa. Ya que es deber de todos logra que la empresa se mantenga a flote y logre los objetivos a los que se ha trazado.
En este proceso intervienentodos miembros activos de la Empresa, entendiéndose por tales: la dirección General con tareas de mando, los trabajadores con la negociación de un contrato y los representantes de del personal.
Esto con el motivo de poner en funcionamiento a las personas de una organización donde se necesita definir políticas de personal, y articular las funciones sociales considerando los objetivos de la...