ADMINISTRACION DE PERSONAL

ADMINISTRACION DE PERSONAL 1
Es un tipo de labor empresarial, que contribuye a que los seres humanos que integran una institución logren sus objetivos y los de la empresa. Todas las empresas poseen algo en común: Están integradas por personas. Las personas son la que llevan a cabo los logros y fracasos del negocio. Por eso se dice que Constituyen el recurso más preciado de la empresa.
Unaempresa por si sola no puede mantenerse trabajando durante mucho tiempo, ya que necesita del esfuerzo integrado entre personas y maquinaria. Es un trabajo en equipo y un esfuerzo de todos. Una correcta administración de los recursos humanos influye directamente en la satisfacción y bienestar de sus integrantes.
El desafío número de los administradores de personal o recursos humanos es lograr elmejoramiento de las organizaciones de que forman parte, haciéndolas más eficientes y eficaces.

1.1 UNA DISCIPLINA ESPECIFICA
Dentro de los estudios de Administracion General se señala que el personal, el elemento humano, es el común denominador de la eficacion de todos los demás factores, ya que estos son operados por hombres. Por ello, la ayuda y actitud del personal, condicional los resultadosque se objetan en todos los demás aspectos: producción de bienes o de servicios, ventas, finanzas, compras, registros, conservación y aun la misma Administracion General, los mejores capitales, las mejores maquinas, los mejores sistemas, sirven de poco si son manejados con aparatía o desgano o, lo que es peor, en plan de no utilizar bien, o aun destruirlos, por descontento del personal.Consideramos que no obstante su importancia, no debe identificrse la Administracion de Persional con la Administracion General, ya que, si bien en fenómeno administrativo tiene elementos comunes con esta, y por su especial trasendencia, la Administracion de Personal se encuentra ligada de cualquiera de los demás campos administrativos, tiene, no obstante, caracterisitica, reglas y técnicas completamenteespecíficas.

1.2 SUS DIVERSAS DENOMINACIONES
El termino de “Relaciones Humanas” es incompleeto e impreciso a nuestro juicio: relaciones humanas son tambien las que hay entre padres e hijos, entre amigos, entre esposos, etc. Ni siquiera sería suficientemente connotativo hablar de Relaciones Humanas en el seno de la empresa, puesto que tambien existen dentro de ella relaciones jurídicas,economímcas, sociales las que , aunque tengan puntos de contacto con las que estudiamos, no se identifican con ellas. Por el énfasis que tiene lo humano en la primer parte de nuestra materia, nosotros emplearemos estos términos como designación de ella, por contrposicion a la segunda: “sueldos y salarios”.
A nuestro juicio, el término mas preciso es el de “Administracion de Personal”, ya que ésteseñala el genero próximo Administracion y la diferencia específica de Personal que corresponden a esta disciplina.
Otras veces se emplea un término de algun modo equivalente: “Relaciones Laborales”. Pero esto suele expresar mas bien las relaciones jurídicas, especialmente en sus aspectos conflictivos. A nuestro juicio, se trata de una de las partes de la Adminstracion de Personal, como oportunamentelo señalaremos.

1.3 OBJETIVOS PARA EL EMPRESARIO Y EL TRABAJADOR.
Si nos preguntamos que busca el empreario con la Adminsitracion de Personal, al creal el departamento respectivo, al fijar políticas de personal, etc, creemos que los diversos fines inmediatos que la empresa pesigue con esta disciplina puede resumirse en lo siguiente: que el personal tenga en cada puesto y nivel la capacidadnecesaria y que todo el personal preste a la empresa su mas amplia colaboración.
Capacidad: Si e personal carece de la capacidad indispensable para desarrollara las labores que se le encomienden, evidentemente, aunque quisiera, no podría desarrollar adecuadamente su trabajo, con lo que habría graves deficiencias. Si estas se generalizan, es indiscutible que todo el trabajo habrá de ser...