administracion de personal

Luis Miguel Vásquez
13-0404
Administración de Personal
El objeto de estudio de la Administración de Personal es básicamente la dirección, entrenamiento, motivación y asesoramiento de las personas dentro de una organización. Ha estado presente desde que los individuos se organizaron por primera vez para alcanzar objetivos comunes, y hoy en día es una de las áreas más reconocidas y estudiadaspor los especialistas interesados en este departamento.
No obstante, sus inicios se remota desde la Revolución Industrial con el agrupamiento de los gremios, quiénes empezaron a especializarse en el trabajo, y establecer controles y reglamentos con relación a sus respectivos oficios. Esto originó que más tarde surgieran problemas en el área de recursos humanos, ya que el trabajo repetitivotendía a ser monótono y poco interesante, además de insalubre y peligroso.
Fue así que a principios del siglo XX surgió en Estados Unidos un movimiento denominado Administración Científica liderado por Frederick W. Taylor, el cual tuvo un profundo impacto en la Administración de Personal, ya que contribuyó a estimular el uso de nuevos instrumentos con los cuales medir y motivar la productividad deltrabajador
La Adm de personal y la revolución industrial
El período que precede a la Revolución Industrial se caracteriza por una apacible vida rural y de pequeñas ciudades con escasos y lentos indicios de progreso en los que los cambios se generaban en períodos muy prolongados. Asimismo, la producción se destinaba fundamentalmente al autoconsumo aunque se inició un comercio principalmente en lasvillas cercanas al lugar en que residía el productor, existía un número reducido de asalariados, el trabajo se hacía en el campo y en el propio hogar bajo formas familiares, interviniendo el trabajador en todo el proceso productivo, lo que le permitía expresarse y realizarse en su obra. El crédito no existía y el cobro de intereses se consideraba inmoral y era condenado. "La lucha contra la -usuraria pravitas - llena toda la historia de la Iglesia hufonota y holandesa en el siglo XVI. Los -Lombardos-; es decir, los banqueros, fueron excluídos de la comunión, a menudo por su simple calidad de tales. Asimismo, el sinodo Sudholandés de 1574, estableció que -los prestamistas-, aún cuando ejercen legalmente su negocio, no deben ser admitidos en comunión"
Económicamente, la RevoluciónIndustrial provocó un gran incremento en la producción y la acumulación de bienes y capital. A su vez se aceleraron mucho los negocios y los convenios. A menudo la situación era favorable para los propietarios y empresarios pero no así para los ciudadanos promedio, en comparación con los trabajadores actuales, en términos de poder de compra y de condiciones del trabajo. El trabajo se consideraba un bienque se debía vender y comprar, y la filosofía política prevaleciente de Laissez Faire dio como resultado poca acción de los gobiernos para proteger la suerte de los trabajadores.
Taylor consideró que los empleados necesitaban realizar su trabajo de acuerdo a sus habilidades y de recibir un entrenamiento para aumentar la productividad de la compañía. Esta aportación ayudó a la gerencia del área deadministración de personal. Y años más tarde durante la Primera y Segunda Guerra Mundial se vio auxiliada por el campo de estudio de la psicología industrial, quién proporcionó test psicológicos para la evaluación del desempeño y aprendizaje de los trabajadores.
Conforme fue evolucionando la administración de personal, se hicieron más complejos los métodos de producción y asimismo el trabajo delsupervisor, por lo que éste requirió la ayuda de un empleado


Objetivos de los recursos humanos
Los objetivos de la administración de los Recursos Humanos se pueden clasificar en los siguientes:

Objetivos Corporativos. La administración de los Recursos Humanos tiene como objetivo básico contribuir al éxito de la empresa o corporación.

Objetivos Funcionales. Mantener la contribución...