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Las 12 competencias del Líder RH que provocan un agradable Clima Organizacional
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Posted Dom, 04/14/2013 - 16:49 by admin pch
 
Hoy las empresas necesitan ser dinámicas para sercompetitivas y este dinamismo se consigue con una mejora continuada, delegación de tareas, formación de equipos y promoviendo la creatividad y la participación.
El éxito de una empresa dependerá principalmente de cómo trabaje su gente. 
Muchos líderes gestionan su equipo "controlando y mandando". Vigilanatentamente todo lo que sucede y toman la mayoría de decisionesimportantes. Es laforma tradicional de dirección. No obstante actualmente es inadecuado y difícil mantener este estilo. Hoy las empresas necesitan ser dinámicas para ser competitivas y este dinamismo se consigue con una mejora continuada, delegación de tareas, formación de equipos y promoviendo la creatividad y la participación.
Es un cambio radical en el estilo de dirección y el líder más que nunca ha de conseguir que su equipolo acepte y lo siga como tal.
El líder será aquel que sepa potenciar lo mejor de cada uno de los colaboradores, le ayude a desarrollar sus capacidades y muy especialmente consiga entusiasmarle con el proyecto u objetivo que se quiera alcanzar.
Hablar de motivar a los demás no es del todo correcto, porque siempre es uno mismo quien se motiva y decide si se pone o no se pone enacción y esto sucedecuando confluyen factores motivadores.
Por ello es mejor hablar de “crear un clima motivador”.
¿Cómo se logra crear este clima? ¿Qué cualidades debe tener un buen líder? ¿Cómo consigue que le sigan?
Actualmente para las organizaciones, el factor más importante para conseguir ser competitivas es su gente, su motivación y compromisocon la empresa. La falta de motivación o eldescontento incidiránnegativamente en la forma de tratar a los clientes y en la obtención deresultados mediocres.
Algunas cualidades del buen líder:
 1.- Ser un modelo a imitar
La gente presta más atención a lo que alguien hace, que a lo que ese alguien le dice que haga. Los directivos tienen que practicar en su comportamiento diario lo que predican. Ser un modelo implica que la manera de hacer de uno tiene unaenorme influencia en la manera de hacer de los demás. Por tanto esta característica abarca todas las cualidades que debe poseer un líder.
 2.-Conocerse a sí mismo
Ha de reconocer sus debilidades para intentar paliarlas y potenciar suspuntos fuertes. No puede dirigir eficazmente a los demás si no ha aprendido a dirigirse y controlarse a sí mismo.
3.-Ser aprendiz
Estar abiertos siempre a aprender ydesarrollarse. Muchos líderes creen que deben fingir que lo saben todo para no perder prestigio. Precisamente ésta es una parte esencial del modelo que predican, la apertura a nuevos sistemas, la innovación y la creatividad son la base para el desarrollo de cualquier organización actual y los líderes son los primeros que deberán apuntarse a “aprender” continuadamente.
4.- Disposición a loscambios
El líder eficaz trabaja inmerso en el cambio en vez de resistirse a él. Quizás el cambio será la única constante en el futuro y el líder debe aceptar como un reto el trabajar en continuo avance y aprendizaje.
5.-Tener visión
 El buen líder tiene una visión clara de lo que puede y quiere conseguir la organización y la transmite. No se trata de mejoras incrementales sino de saltos haciaadelante en la práctica, los procesos y las posibilidades. Necesita para ello emplear la lógica, la imaginación y la inspiración. Los buenos líderes tienen ideales para el futuro; estos ideales ayudan a desarrollar una dinámica de progreso y mejora hacia el objetivo.
 6.-Ser consciente de la realidad presente
Para dirigirse hacia el ideal se ha de tener muy claro dónde se está situado en...