Administracion De Personal

Administración del Personal 2:

1. Definan y envíen por esta misma vía los conceptos listados a continuación.
-Evaluación de desempeño:
Es la revisión de desempeño pasado que resalta los logros ylas deficiencias, resultando ser un
medio para ayudar a los empleados a mejorar su desempeño futuro.
Evaluación de 360’ o Feedback:
La evaluación de 360 grados, también conocida como evaluaciónintegral, es una herramienta
cada día más utilizada por las organizaciones modernas.
Como el nombre lo indica, la evaluación de 360 grados pretende dar a los empleados una
perspectiva de su desempeñolo más adecuada posible, al obtener aportes desde todos los
ángulos: supervisores, compañeros, subordinados, clientes internos, etc.
Si bien en sus inicios esta herramienta sólo se aplicaba parafines de desarrollo, actualmente está
utilizándose para medir el desempeño, para medir competencias, y otras aplicaciones
administrativas (forma parte de la compensación dinámica).
Entrevista deevaluación de desempeño:
Su objetivo fundamental es darle a conocer a las evaluadas informaciones significativas sobre su
desempeño. Esta se debe considerar como la revisión usual de la gestión derecursos humanos.
Coaching:
Es un sistema que incluye conceptos, estructuras, procesos, herramientas de trabajo e
instrumentos de medición y grupos de personas; comprende también un estilo de liderazgo,una
forma particular de seleccionar gente o crear grupos de personas en desarrollo. A su vez ayuda a
los empleados a mejorar sus destrezas de trabajo a través de elogios y retroalimentaciónpositiva basado en observación.
Comunicación Efectiva:
La comunicación efectiva es el acto de darse a entender correctamente, ya sea formalmente
(como por el medio escrito) o esto combinado con gestoscorporales adecuados.
La comunicación en las organizaciones juega un papel de gran importancia; sin embargo, al no ser
efectiva y no contar con métodos eficientes se corre el riesgo de llegar a...