Administracion de Personal

CASO DE ESTUDIO 1.2
1. SOLUCION: CONTRIBUCION DEL ADMINISTRADOR DE PERSONAL EN LA REGION
Capacitaciones para el personal
Talleres para el personal
Incentivos salariales para elpersonal, motivación.
Crear políticas de castigo, tratando de eliminar la corrupción, siendo este el problema mayor que atraviesa nuestra región.
Desarrollar un buen plan para utilizaróptimamente a los recursos humanos.
Realizar una evaluación de desempeño y tomar medidas correctivas o motivando al personal a seguir de esa manera y lograr los objetivos de la empresa y de si mismo.Crear un ánfora de inquietudes y problemas que se pueda tener en el trabajo.
Lograr se de una buena comunicación entre el gerente de recursos humanos y los trabajadores.
Incentivar pormedio de mejoras salariales, viajes, días libres,etc.


2. SOLUCION: ASPECTOS QUE PUEDEN MEJORARSE EN EL PAIS
Seleccionar a los empleados de acuerdo a las habilidades, conocimientos ycapacidades que tengan, ya que el contrato de personal, en muchos casos se da por la influencia que se tenga dentro de la empresa.
Mantiene al personal mostrándoles diversos paquetes paraincentivarlos a aceptar el puesto, cuando son elegidos, así mismo establecer políticas de premiación y motivación constante.
Que cada uno cumpla con las leyes laborales de la empresa y delestado.
La comunicación es uno de los puntos más importantes, ya que interactúan con los empleados para mantenerlos en un buen clima laboral.
Realizar una evaluación de desempeño y tomarmedidas correctivas o motivando al personal a seguir de esa manera y lograr los objetivos de la empresa y de si mismo.
Evaluación de competencia, logrando esto con un estudio de mercado, adoptarmedidas de otras empresas, mejorarlas para aplicarlas en la empresa.
Trabajar con un mínimo margen de error utilizando las técnicas de mejoramiento continuo (kaizen, Six Sigma.)