Administracion De Personal

ADMINISTRACION DEL PERSONAL I
ADMINISTRACION DEL PERSONAL I

02/01/2012
02/01/2012

INDICE
CONCEPTO E INPORTANCIA DE ADMINISTRACION DE PERSONAL………………………………................................................................................................5
OBJETIVO DE LA ADMINISTRACION DE PERSONAL……………………………………………………………………………………..………………………………....6
CARÁCTER MULTIPLE DE LA ADMINISTRACION DEPERSONAL……………………..………….…………………………………………………………………....…8
CARÁCTER CONTINGENCIAL DE LA ADMINISTRACION DE PERSONAL…………………….…...................................................................................................9
EMPRESA CAF Y SUHISTORIA....…………....................................................................................................................................................................................10
recursos humanos………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………...23
reclutamiento……………………………………………………………………………………………………………………………………………………..……………..…27
selección de personal…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….29
selección de personal……………………………………………………………………………………………………………………………….……………………….... ...31
contratación depersonal……………………..................................................................................................................................................................................34
integración al expediente ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..39
capacitación ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..40
integración del asociado………………………………………………………………………………………………..…………………………………..…………………..41
inducción de personal ,...................................................................................................................................................................................................................43
retenccion de personal…………………………………………………………....................................................................................................................................45Importancia de la administración de personal
El desarrollo de una estructura u organización da como resultado puestos que tienen que ser cubiertos. El análisis de puestos es el procedimiento por el cual se determinan los deberes y la naturaleza de los puestos y los tipos de personas. Actividades del puesto. Comportamiento humano. Máquinas, herramientas, equipo y auxiliares utilizados altrabajo. Criterios de desempeño. Contexto del puesto. Requerimientos humanos. Necesidad legal, social de eficiencia y adiestramiento. Reclutamiento y selección. Capacitación. Terminología en análisis de puestos. La entrevista. Cuestionarios. Observación. Maneja o se aplica y los servicios proporcionados.

CRITERIOS DE DESEMPEÑO. También se reúne información con respecto a los criterios desempeñopor medio los cuales se valoran al empleado de ese puesto de.

CONTEXTO DEL PUESTO. Este Comprende la información referente a cuestiones como condiciones físicas y horario de trabajo y el contexto social y organización, por ejemplo, la gente con la que el empleado deberá interactuar habitualmente. También puede reunirse aquí información sobre los incentivos financieros y no financieros vinculadoscon el empleo.


OBJETIVOS DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
El propósito de la administración de recursos humanos es mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización, de manera que sean responsables desde un punto de vista estratégico, ético y social. Este es el principio rector del estudio y la práctica de la administración de recursos humanos.
Losobjetivos pueden clasificarse en cuatro áreas fundamentales:

Objetivos corporativos: Es necesario reconocer el hecho fundamental de que la administración de recursos humanos tiene como objetivo básico contribuir al éxito de la empresa o corporación. Incluso en las empresas en que se organiza un departamento formal de...