ADMINISTRACION DE PERSONAL

INTRODUCCIÓN


La administración de personal se encarga de resolver todos aquellos problemas que se suscitan dentro de toda organización y que estén relacionados con el personal que se encuentra laborando en ella.
En el siguiente trabajo abarcaremos sólo un poco del extenso tema de la administración de personal, donde tratamos de sintetizar temas como conceptos de la administración derecursos humanos, sus objetivos, la importancia y funcionamiento de los recursos humanos.
Así mismo, en el segundo punto describiremos las etapas de la administración; la planeación, la selección y el reclutamiento, proceso y técnicas, además de salarios, sueldos y prestaciones, donde describiremos cada una de ellas.
El tercer punto explica de una manera amplia la capacitación y desarrollo, dondeseñalamos sus antecedentes, definición, objetivos, su marco legal, y los tipos de capacitación.
Como último punto describimos lo referente a seguridad e higiene; aquí destacamos la importancia, cuales son los accidentes en el trabajo, las causas y prevenciones , así como los riesgos de trabajo.
Se requirió de diversas fuentes de información para poder tener un trabajo más completo y asípoder finalizar de una forma adecuada el trabajo






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1. ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
1.1 ORIGEN Y DESARROLLO DE LA ADMINISTRACION DE PERSONAL
Todo administrador en un inicio se plateo metas, objetivos por alcanzar, a través del esfuerzo de otros, para ello tuvo que utilizar actividades fundamentales de un administrador, claro está que estas actividades se desarrollaron de una maneraprimitiva, sin fundamento teórico, sin un conocimiento previo de la materia. Muchas de las aportaciones que la administración de personal hoy goza, se debió a los avances que se dieron durante diferentes etapas del desarrollo de los seres humanos, que a continuación se mencionan:
Sistema de gremios.
 Durante la Edad Media se organizaron gremios (precursores de los sindicatos), cuyo objetivoconsistía en la protección de los intereses de quienes lo conformaban, eran también utilizados para llevar a cabo un control sobre la ocupación de los empleos y el adiestramiento de los aprendices de los diferentes talleres.
Sistema de producción fabril
El uso de máquinas y de mejores técnicas para producir, hicieron menos costosa la fabricación de objetos (bienes) que la sociedad demandaba por mediode máquinas. Con la llegada de las fábricas fue necesario también el establecimiento de ciertas reglas, (horas de trabajo, establecimiento de salarios, condiciones laborales de seguridad e higiene, etc. (surgidas a fines de 1880).
Sistema de producción en masa
La estandarización de piezas, hizo posible que este sistema surgiera, Ford, uno de los principales precursores de la estandarización(modelo T), este sistema de producción trajo consigo un aumento en los costos generales, pero también en los sueldos y salarios, lo que obligó a los accionistas a plantearse nuevos métodos para el uso de los recursos, logro que se le debe a la administración científica (Taylor, 1900).
La psicología industrial
Durante este período de la administración, la preocupación era el mejoramiento en lastécnicas de venta de, en la mejor manera de explotar las habilidades y capacidades de los trabajadores (de cualquier puesto, dentro de la organización), se experimento su respuesta, con diversas investigaciones, llevadas a cabo a partir de 1900 y desarrollada por diversos autores como Hugo Munster Berg, Elton Mayo, entre otros durante la los siguientes 30 años.
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Administración moderna de personalA partir de 1930, se desarrolla un verdadero concepto de las relaciones humanas, surgen investigaciones sobre la conducta del ser humano, el desarrollan nuevas técnicas y nuevos sistemas de administración de recursos humanos. Durante este período surge también lo que hoy conocemos como el positivismo administrativo.

1.2 PROPÓSITO DE LA ADMINISTRACION DE PERSONAL

El propósito de la...