Administracion De Personal

21-Explique hacia donde va la gestión del talento humano?
La gestión del talento humano involucra a las personas y organizaciones. Las personas pasan gran parte de sus vidas trabajando en las organizaciones, las cuales dependen de las personas para operar y alcanzar los objetivos propuestos. Por un lado, el trabajo consume tiempo considerable de la vida y del esfuerzo de las personas quedependen de él para subsistir y alcanzar el éxito personal. Separar el trabajo existencia de las personas es muy difícil, debido a la importancia y el efecto que tiene en ellas, En consecuencia, las personas dependen de las organizaciones en que trabajan para alcanzar sus objetivos personales e individuales. Crecer en la vida y tener éxito casi siempre significa crecer dentro de las organizaciones. Porotra parte, las organizaciones dependen directamente de las personas, para operar y producir bienes y servicios, atender a los clientes, competir en los mercados y alcanzar los objetivos generales y estratégicos.
22-Establezca los beneficios de la gestión del talento humano?
Genera ambientes favorables que proporcionan motivación, compromiso y productividad Identifica las necesidades de laspersonas para encaminar programas. Capacita y desarrolla a los empleados continuamente. Diseña e implementa programas de bienestar a los empleados Apoya las decisiones que toma la gerencia.
23-En que consisten las organizaciones Omega?
Se constituye para la coordinación, representación, gestión, fomento y defensa de los intereses comunes a nuestras asociaciones, federaciones y organizacionesempresariales de mujeres en general, que tengan personalidad jurídica propia. Se intentan coordinar los esfuerzos parciales de las distintas y dispersas asociaciones de mujeres empresarias del Estado, proponiendo actividades y proyectos comunes que multipliquen la acción que día a día realizan desde sus finalidades y tareas específicas, superando el aislamiento y potenciando la solidaridad.
24- En queconsisten las organizaciones alfa?
Son aquellas que incentivan y motivan a las personas a equivocarse, crear e innovar incesantemente en sus tareas, en la búsqueda de mejoramiento continuo y creciente. Son las organizaciones donde las personas tienen libertad para pensar, razonar y utilizar lo más sofisticado, su inteligencia, al servicio de la empresa. Son las organizaciones donde las personasdeben añadir valor, mejorar la calidad de lo que hacen y servir al cliente. Aunque sean las que más exigen de las personas en términos de contribución y resultados, las organizaciones Alfa brindan a las personas más satisfacción y placer al trabajar. Son las mejores organizaciones para trabajar.
25- Explique las ventajas y desventajas de los sindicatos?
Ventajas:
a) trabajadores representantes enprocedimientos de quejas individuales;
b) dar voz a las opiniones laborales sobre políticas económicas y sociales en todos los niveles, incluyendo empresas; y,
c) promover la cooperación entre el capital y el trabajo con una visión de asegurar empleo, condiciones mejores de trabajo y estándares de vida consistentes con un crecimiento sostenible.

El rol social: minimizar el riesgo de exclusiónen una sociedad industrial por:
(a) promover solidaridad entre los trabajadores en los diferentes sectores y grupos ocupacionales;
(b) proveer servicios especiales a los miembros del sindicato; y
servir como ancla para los movimientos de amplia base que comparten valores y metas similares.
Desventajas:
Que por el solo hecho de estar sindicalizado eres visto como un peligro para la empresaporque puedes contagiar al resto con tu empatía hacia ella.
26-Considera usted que seria bueno para un gerente administrar con un sindicato. Explica tu respuesta. Si porque el movimiento sindical ha logrado muchos triunfos para los trabajadores del país, por ejemplo:
• La relativa estabilidad de que gozan los trabajadores y trabajadoras en las empresas • Las contrataciones colectivas
• El...