Administracion De Personal

Páginas: 2 (407 palabras) Publicado: 15 de marzo de 2015
El entorno cambiante de la administración de los recursos humanos

En la actualidad se presentan cambios que exigen que los gerentes de recursos humanos jueguen un papel cada vez mas importante enla administración de las empresas. Esos cambios o tendencias abarcan la globalización, así como la modificaciones en la naturaleza del trabajo y la tecnología.
La globalización es la tendencia de lasempresas a expandir sus ventas, propiedad o manufactura a nuevos mercados en el extranjero. Marca como la Sony ,Apple ,Toyota entre otras son compañías que venden sus productos en todo el mundo.Las empresas también se expanden por varias razones la expansión de ventas es una de ellas. De este modo . Las empresas también se expanden al extranjero por otras razones. Algunos fabricantes buscannuevos productos y servicios extranjero para vender ,asi como forma para disminuir los costo de mano de obra.

Implicación de la globalización
Para la gente los negocios ,la característica esencial dela globalización es la siguiente : mayor globalización significa mas competencia ; mas c competencia significativa mayor presión para ser de la clase mundial ,esto es disminuir los costo lograr quelos empleados sean mas productivos y hacer las cosas mejor y aun menor costo .

Tendencia en la naturaleza del trabajo:
Una de las implicaciones es que la tecnología también ha tenido un enormeimpacto en la forma de trabajar de la gente, así como en las habilidades y la capacitación que necesitan los trabajadores de hoy.

Empleados de servicios:
La tecnología no es la única tendencia que impulsael cambio rápido. Actualmente ,mas de dos terceras partes de la fuerza laboral estadounidense se dedican a la producción ,así como a la entrega de servicios y no de productos .Entre el 2004 y2014,los casi 19 millones de nuevos empleos que se crearan en estados unidos pertenecerán a los servicios ,no a las industrias productoras de bienes.

Trabajos especializados y capital humano:
En general...
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