Administracion De Personal

ADMINISTRACION DE PERSONAL:
• Es la dinámica que impulsa la debida utilización de los recursos humanos y tiene como objetivo combinar a los grupos sociales para imprimir mayor eficacia en el logro de sus objetivos.
Administración de personal: Es el proceso de Admón. Aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, la experiencia, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc. delos miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización del país en general. Consiste en desarrollar y administrar políticas, programas y procedimientos para prever una estructura administrativa, eficiente, trabajadores capaces, oportunidades de progreso, satisfacción en el trabajo y una adecuada seguridad en sí mismo.

CARACTERÍSTICAS DE LOS RECURSOS HUMANOS
Laspersonas pasan la mayor parte en Organizaciones trabajando en la producción de bienes y servicios; entre más numerosas sean éstas, más complejo se vuelve. 
Existen características tales como:
No pueden ser patrimonios de la Organización a diferencia de otros tipos de recursos. Los conocimientos, la experiencia, las habilidades, etc, son patrimonio personal.
• Las actividades de laspersonas en las Organizaciones son voluntarias, la organización debe contar con el mejor esfuerzo del personal y lograr los objetivos organizacionales.
• Las experiencias, los conocimientos son intangibles y son manifestados por el comportamiento de los empleados en la organización.
• Los Recursos Humanos pueden ser perfeccionados mediante la capacitación y el desarrollo.
• Los RecursosHumanos son escasos. Esto se debe a que no todo el personal posee las mismas capacidades, habilidades y conocimientos.

El mercado de trabajo esta constituido por empresas y por sus oportunidades de empleo, y el mercado de recursos humanos esta constituido por los candidatos reales y potenciales para tales oportunidades.
RH ,CONTRIBUCIONES DE OTRAS DISCIPLINAS
Ingeniería Industrial
Podemosmencionar entre sus aportaciones
• Estudios de tiempos
• Estudios de movimientos
• Sistemas de incentivos
• Valoración de tareas
• Oficinas de selección
• Adiestramiento a los trabajadores
Psicología
Utiliza métodos científicos para comprender las causas del comportamiento humano, para medir las habilidades y las actitudes encontrar causas de motivación conflicto y frustración, etc.Sociología
Es la ciencia que estudia las relaciones recíprocas de grupos y de individuos. Cuando los principios de esta ciencia son aplicados a hechos concretos de la organización, aparece la sociología de la empresa, la sociología industrial o la sociología de la Administración.
La sociología industrial se forja en los llamados “Estudios de Hawthorne” que realizó Elton Mayo quien consideró quela sociología mediante la experimentación debería convertirse en una ciencia exacta ya que el control del grupo y sus reacciones darías las leyes del comportamiento.
Las aportaciones más importantes de la sociología a la Administración de Recursos Humanos han sido:
• Estudio de grupos formales e informales dentro de la empresa
• Técnicas sociométricas para integrar buenos quipos de trabajo
•Análisis de la Autoridad, burocracia, movilidad, etc.
Antropología
La referencia a los conceptos de cultura y la subcultura para entender mejor alguna forma de comportamiento.
Derecho:
Los principios que deben regir en las relaciones obrero-patronales.

Origen e importancia de la función
De acuerdo a Marx: En el comunismo primitivo había una relación del más fuerte sobre el más débil. Enel esclavismo y feudalismo, todo se hacía por la fuerza. En el capitalismo surge formalmente la relación obrero - patronal. (Revolución industrial.)
Se da la relación Medios de producción ( a manos de capitalistas) y de la mano de obra (de la gente)
La relación de lo que tienen los medios de producción y quien tiene la mano de obra dan en conjunto un producto, el cual tiene implícita la...