Administracion De Personal

 Universidad de Carabobo
FACES
Catedra de Metodologia 1
Campus Barbula.








ADMINISTRACION DE PERSONAL.

Autor:Idalberto chiavaneto.
Yetzali Ontiveros.
C.I 23418074
Seccion: 41Prof. Brenda Lozada.

13 de Abril de 2015

Referencias :

Chiavenato, I., Recursos Humanos, Edicäo Completo Sau Paulo, Atlas, 1986.






















Administración de personal:

El proverbio “La unión hace la fuerza”, en su simplicidad, explica bien lo que el hombre es capaz de realizar cuando se asocia con otros hombresen organizaciones sociales. A lo largo de la historia, el hombre siempre se asoció para, en grupo, hacer cosas que solo no seria capaz. A si surgieron las organizaciones sociales a lo largo de la prehistoria. Hoy, vivimos en una sociedad compuesta de organizaciones sociales; escuela, hospitales, empresas productoras de bienes o productos, o prestadoras de servicios como lo son: los bancos,restaurante, comercio, etc,. Son tantas las organizaciones sociales que el hombre moderno depende para vivir, aprender, trabajar , comer, etc,. Asi, nacemos dentro de las organizaciones.
Durante mucho tiempo, la administración de personal (AP) fue conocida como el área de la administración que cuidaba exclusivamente de las admisiones, del pago y de las dimisiones de la mano de obra de las empresas,de acuerdo con la legislación laboral vigente.
El concepto de Administración de personal sufrió una enorme ampliación. Hoy, es el área de la Administración que se ocupa de la asignación, mantenimiento y desarrollo de todos los recursos humanos de la empresa. Administración de personal significa atraer, mantener y desarrollar personas en la empresa. Así, la AP requiere, necesariamente, laconjución de dos realidades: La empresa y las personas. Sin empresas y sin personas no habria Administración de personal.
Dicen que el trabajo dignifica al hombre, lo cual casi siempre es verdad, en la medida en que el trabajo sea adecuado a la naturaleza humana, y en la medida en el que el hombre hace aquello que le gusta.
Sin embargo, un aspecto muy importante es la adaptación del trabajo a lanaturaleza del hombre, o sea, la adecuación de la tarea a las características de las personas que deberán ejecutarlas. Esto es lo que generalmente hace la moderna Ingeniería Industrial, que busca adaptar los métodos y procesos de trabajo, las máquinas y equipos, las condiciones ambientales de trabajo (como: Iluminación, nivel de ruido, temperatura, etc,.) a las condiciones humanas, para que laspersonas se sientan mejor y sean más productivas.
Asi, existe en las empresas una adaptación del hombre al trabajo mediante la selección y capacitación del personal. Pero existe tambien uan continua adaptación del trabajo al hombre a través de la adecuación de los metodos y proceso de trabajo, de las maquinas y equipo y de las condiciones ambientales de trabajo.
Cuando se hacen ambas adecuaciones- laadecuación del hombre al trabajo y la adecuación del trabajo al hombre- la relación hombre-trabajo se toma más producriva y feliz . Productiva, porque el rendimiento humano aumenta y proporciona mejorias a la empresa y al hombre. Feliz, porque la satisfacción de las personas también crece y proporciona un clima de trabajo más agradable.
Cuando se consigue este tipo de relación hombre-trabajo,...