Administracion De Personal

Materia: Administración del Personal

Antecedentes:
Origen e importancia de la función:
De acuerdo a Max en el comunismo positivo había una relación del más fuerte sobre el más débil. En el esclavismo y el feudalismo todo se hacía por la fuerza. En el capitalismo surge formalmente la relación obrero-patronal. (Revolución Industrial). Se da la relación Medios de Producción (a manoscapitalistas) y de la mano de obra (la gente).
La relación de lo que tienen los medios de producción y quien tiene la mano de obra dan un conjunto un producto, el cual tienen implícita la plusvalía que es la producción que es la producción extra.
Las condiciones que prevalecían durante la década de 1930 crearon una necesidad de nuevos sistemas organizacionales, así como de nuevas estructuras comoresultados de esto se desarrollo la función del mantenimiento del personal.
No se puede hablar en forma separada del origen sin mencionar el derecho laboral y administración científica, de la administración de recursos humanos, sin mencionar el derecho laboral y administración científica, así como otras disciplinas. La organización funcional trajo la aparición de especialistas en las áreas del mercado,finanzas, producción, así comenzaron a aparecer los departamentos de relaciones industriales (EUA) como consecuencia de las necesidades de poner en manos expertas esta función. En México esta función no consistía únicamente en el pago de nomina y pagos al Seguro Social sino día a día se hacían más complicadas y que no bastaba el jefe de personal.
Los principios de Taylor y Fayol pusieron las basesde la administración, a través de la coordinación, dirección y por lo tanto, el mejor empleo de Recursos Humanos que intervienen en el trabajo. Así mismo Taylor viendo la importancia del área, creo las “oficinas de selección”. Puede decirse que la administración de recursos humanos es multidisciplinaria pues requiere en concurso de múltiples fuentes de conocimientos la importancia se deriva de lasfunciones laborales o administración de personal desde los siguientes puntos de vista.
• Ambiente
• Armonía en las relaciones laborales
• Niveles de producción
• Derechos y obligaciones
• Concatenar esfuerzos
• Competencias
• Condiciones de vida
• Servicios
El propósito de la administración de personal es el mejoramiento de la contribución productiva del personal a la organización, enun marco de acciones éticas y socialmente responsables para comprender lo que es la administración de personal, hay que saber antes de todo la función que desempeñan los gerentes. La mayoría de los expertos coinciden en que hay cinco funciones básicas que todos los gerentes desempeñan: planeación, organización, formación de un equipo de trabajo, dirección y control. Estas funciones representanlo que se denomina el proceso de administración.
Planeación: Consiste en establecer metas y estándares; desarrollar reglas y procedimientos; desarrollar planes y proyecciones, es decir, predecir o pronosticar algunos acontecimientos futuros.
Organización: es asignar a cada subordinado una tarea específica; establecer departamentos; delegar autoridad a los subordinados; establecer canales deautoridad y comunicación; coordinar el trabajo de los subordinados.
Formación De Un Equipo De trabajo: decidir qué tipo de personas se debe contratar; reclutar a posibles empleados; seleccionar a los empleados; establecer estándares para el desempeño; compensar a los trabajadores evaluar el rendimiento; asesorar a los empleados; capacitar y desarrollar a los trabajadores.
Dirección: Lograr que losdemás hagan el trabajo; mantener la moral elevada, motivar a los subordinados.
Control: Fijar estándares tales como cuotas de ventas, estándares de calidad o niveles de producción, comparar la que el desempeño real corresponde a estos estándares; tomar acciones correctivas cuando se requiera.
La Administración De Personal: Se refiere a los conceptos y técnicas requeridas para desempeñar...