ADMINISTRACION DE PORDUCTOS

DESARROLLO DE LA TAREA ADMINISTRACIÓN DE PRODUCTOS “ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO Y CONSOLIDACION”

1. En el primer caso, a mi me parecer se observa que utilizan una estrategia decrecimiento intensivo, penetración de mercados, ya que buscan aumentar las ventas de un producto actual, dado en el primer ejemplo los huevos en un mercado también actual valga laredundancia.

2. En el segundo caso, coca cola company utiliza una estrategia de crecimiento intensivo pero de desarrollo para los mercados ya que la empresa ha traído un producto que seencontraba en diferentes países, el aquarius, en un mercado nuevo aparentemente que es el peruano.

3. Interbank en el 2012 ejecuto una estrategia de crecimiento de Desarrollo deproducto al innovar con un producto nuevo que es la pollería Don Belisario en los mercados actuales ya que existía Pardos Chicken y rockys respectivamente. Por ultimo, cuando Interbankcompra bembos tambien utiliza una estrategia de desarrollo de producto ya que trae a Popeyes, una empresa nueva en un mercado ya existente ya que la idea de Carlos Pastor eracompetir contra KFC.

4. En el caso Alicorp, la estrategia que utiliza es de consolidación por atrincheramiento ya que buscaba beneficios internos al transferir la empresa chilena Carozziy por ello generar activos que los ayudara a fortalecer y enfocarse en sus plataformas claves. La empresa lo considero oportuna porque a través de esta venta tenían en mente ser mascompetitivos y triplicar el valor de la empresa en el año 2021.

5. En el caso Gloria, al realizar la campaña de 3 vasos de leche al día corresponde a una estrategia de crecimientode penetración de mercados ya que en definitiva la empresa busca aumentar su volumen de ventas al incentivar a sus consumidores que consuman leche 3 veces al día respectivamente.