Administracion de produccion

INSTITUTO DE ESTUDIOS UNIVERSITARIOS

MATERIA: ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION

LECTURA: LAS SIETE CLAVES PARA UNA MANUFACTURA DE CLASE MUNDIAL

ETHEL CRISTINA MARQUEZ BAZAN

BOCA DEL RIO,VER. 18 DE JUNIO DE 2011.

LAS SIETE CLAVES PARA UNA MANUFACTURA DE CLASE MUNDIAL

OPINION SOBRE LA LECTURA:
Más que intentar dar una definición, puedo decir que la Manufactura de Clase Mundialimplica enfocarse en objetivos importantes de manera constante dirigidos éstos específicamente a la manufactura y su competitividad en siete atributos determinantes:

Tiempo: factor primordial en elmercado para la satisfacción del cliente en cuanto a La capacidad de respuesta, La confiabilidad y La calidad.
Costos de Operación: Una cultura de mejora continua haciendo más con menos eliminando laspérdidas e incrementando la utilidad, esto se logra cuando el control de gastos se encuentra bien estructurado, todo esto contribuye a mejorar el rendimiento en cadena de una empresa.
Reducir eltiempo de lanzamiento de los productos al mercado: se considera un punto clave dentro de la innovación en los productos y servicios que se brindan, pues el mercado exige además mejores productos.Exceder las expectativas del cliente: la visión puesta en el mejoramiento continuo, permitirá cumplir o incluso sobrepasar las expectativas de un demandante; eso colocará a la empresa en un mercado comoun proveedor preferido a través de productos competitivos, alta calidad, precio justo y un excelente servicio post-venta.

Incrementar la subcontratación de servicios de terceros: la contrataciónde servicios de terceros para una parte del proceso de manufactura permite agilizar, logrando alcanzar metas estratégicas a través de alianzas con compañías de capacidades superiores en fasesparticulares del nuestro proceso de producción logrando obtener procesos bien administrados, de alta calidad, entregas a tiempo, e incremento de su desempeño, al mismo tiempo que puede enfocar sus propios...