Administracion de produccion

Logística
Las actividades básicamente comprenden:
La administración del flujo de materiales, desde el abastecimiento hasta la distribución física, esto es la cadena que va del proveedor al cliente.
El mantenimiento de los bienes directa e indirectamente afectados a la producción.
La administración de la fuerza de trabajo.
La prestación de servicios de planta.
La logística se relaciona conel soporte de un sistema e incluye entre sus elementos a los equipos de control y apoyo, el abastecimiento, el personal y su entrenamiento, el transporte y manejo de materiales, instalaciones especiales, información, etc, necesarios para ejecutar las funciones inherentes al flujo material y la distribución, así como el soporte de mantenimiento sustentador del ciclo de vida del sistema a lo largode su período de uso.
El requerimiento de incrementar la productividad en general en un ambiente de recursos limitados ha llevado a poner énfasis en todos los aspectos del ciclo de vida del sistema/ producto, y la logística ha pasado a asumir un rol principal equiparable a la investigación, el diseño, la producción y la performance del sistema durante su operación.
El objetivo ultimo esdesarrollar e implementar un sistema incorporando la necesaria capacidad de soporte logístico de una manera efectiva y eficiente.

Variables relevantes que reflejan el desempeño de los sistemas logísticos
Confiabilidad / tasa de falla.
Disponibilidad
Mantenibilidad
Eficiencia
Calidad
Entrega /plazo
Seguridad
Costo
Efectividad
La confiabilidad es la probabilidad de que un producto sedesempeñe satisfactoriamente durante un período determinado, en tanto sea usado u operado bajo ciertas condiciones especificas.
La disponibilidad refleja la proporción de tiempo durante la cual un recurso estuvo en condiciones de ser usado.
La mantenibilidad es el atributo referido a la viabilidad y facilidad de mantenimiento de un producto o un sistema y puede ser expresada en términos defrecuencia, duración o costo del mantenimiento.
La eficiencia vincula un tiempo estándar establecido para realizar una actividad con el realmente incurrido.
La calidad constituye una medida de desempeño clave.
El tiempo de entrega y cumplimiento de plazo constituyen otras variables relevantes de la logistica.
La seguridad se refiere tanto al personal de la organización como a los clientes y alecosistema.
La efectividad es la disponibilidad x eficiencia x calidad.


Es la ciencia del cálculo y de los números, que aplica el razonamiento analítica deductivo (de lo general a lo particular).
Es el estudio de la lógica deductiva reducida a términos matemáticos.
La logística aspira a la supresión completa del elemento intuitivo de la matemática.
Es el arte de situar las tropas en el terreno,alojarlas, alimentarlas, armarlas, etc y atender su transporte.
Es la administración de los movimientos de los materiales dentro de una fabrica desde los proveedores hasta el embarque de los productos hacia los clientes.

Aspectos o factores que afectan a la logística
Elementos que interactúan.
Imprevisibilidad, aleatoriedad, por la que se ven afectados los elementos.
Impacto en los costos.Necesidad de trabajar en relación a las políticas.

Funciones logísticas:
Abastecimiento (compras, recepción, almacenamiento (gestión de stocks))
Expedicion.
Mantenimiento.
Fuerza de trabajo.
Servicio de planta.




Mantenimiento
Objetivo: es sostener los bienes funcionando con efectividad reduciendo frecuencia y gravedad de fallas y consecuentemente bajando costos de producción.Su objetivo es conservar todos los bienes directa e indirectamente productivos en las mejores condiciones de funcionamiento y efectividad. Es decir que no sólo deben funcionar, si no que tienen que hacerlo bien, con efectividad.
Es asegurar un razonable nivel de confiabilidad: es la probabilidad que el sistema se desempeñe satisfactoriamente durante un período determinado operando bajo ciertas...