Administracion de Proyecto

Páginas: 4 (905 palabras) Publicado: 3 de abril de 2013
I. Resumen de material visto en clase
Administración
La Administración es el proceso de crear un ambiente en el que los individuos puedan alcanzar eficazmente sus objetivos.
Dentro de laadministración se deben de cumplir las funciones de planeación, organización, integración de personal, dirección y control, aplica para todo tipo de organizaciones y administradores y persigue laproductividad, lo que implica eficacia y eficiencia.
La productividad es producir más con menos recursos.
La eficacia es poder lograr las metas mientras que la eficiencia involucra a los insumos y productos ysu meta es minimizar el costo.
Organizaciones: las organizaciones son un grupo de personas con un fin común.

Habilidades de un administrador:
Técnica: Dominio de un área.
Humana: Poder trabajarcon otras personas.
Conceptual: Conceptualizar en situaciones abstractas.
Diseño: Crear soluciones a problemas o situaciones que se presenten.

Planeación: es el proceso de definir objetivos ytareas, requiere tomar decisiones y elegir entre alternativas. Los pasos de planeación son a corto, mediano y largo plazo.

Pasos para la planeación:
*Atención a las oportunidades
*Consideración depremisas de planeación
*Identificación de alternativas
*Comparación de alternativas con base en las metas propuestas
*Elección de una alternativa
*Formulación de planes de apoyo
*Conversión deplanes en cifras mediante la realización de presupuestos

Los objetivos son los fines a los que se dirigen las actividades de una organización o individuales. Este es verificable si al final se cumplió.La organización consiste en identificar y clasificar las actividades, agrupar las actividades necesarias para que el objetivo se cumpla, asignar un supervisor a cada área que asegure que elobjetivo se cumpla y estipular la estructura horizontal y vertical en la estructura organizacional.
Existen dos tipos de organizaciones, la formal y la informal. La formal comprende la estructura...
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