Administracion de proyectos de tecnologias de informacion


Nombre:
Reynaldo Rafael Toribio Pimentel
José Carlos Vargas Segura
Gustavo Orozco Quijano
Matrícula:
2580934
2580922
2678035
Nombre del curso: Administración de Proyectos de Tecnologías de Información
Nombre del profesor:
Víctor Larranaga Borgas.
Módulo: 1. Conceptos fundamentales de la administración de proyectos
Actividad:
Integradora 1
Fecha: 19 de julio de 2012Bibliografía
Líder de Proyecto. (s.f.). Líder de Proyecto. Recuperado el 19 de Julio de 2012, de http://www.liderdeproyecto.com/manual/el_triangulo_de_administracion_de_proyectos.htm
Lopez, I. B. (s.f.). Intituto Tecnológico de Nuevo Laredo. Recuperado el 19 de Julio de 2012, de http://www.itnuevolaredo.edu.mx/takeyas/apuntes/seminario_tesis/apuntes/metodologia/administracion de proyectos1.pdf
Tecmilenio.(15 de Febrero de 2010). Blackboard. Recuperado el 19 de Julio de 2012, de http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/bbcswebdav/institution/UTM/tetramestre/maestria/ti/ti09504/apoyos/1.pdf

Objetivo:
Documentar la experiencia previa del proyecto para la implementación de un ERP.

Procedimiento:
1. Buscar las preguntas correspondientes en la plataforma de la universidad.
2. Responder las preguntasde acuerdo a la experiencia vivida en el proyecto.
3. Plasmar las preguntas en el reporte para dar más claridad y mayor entendimiento.
4. Realizar las conclusiones necesarias.

Resultados:
A continuación presentamos la documentación para implementar un sistema ERP.
Nombre del proyecto: Implementación de un sistema ERP, planificación de recursos empresariales. Tuvo un principio y un fin del02 de Junio de 2012 al 30 de junio del 2012
El objetivo era mejorar la administración hospitalaria logrando con esto contar con información confiable e historial de los pacientes, además de mejorar la atención de los clientes, centralizando la información. El profesor es sin lugar a dudas el principal patrocinador, sin embargo los recursos fueron aportados por los colaboradores del proyecto.
Elproyecto surgió a través de un grupo de compañeros de clase en la universidad TecMilenio que compartimos la misma visión o necesidad que tiene un hospital para ser eficazmente administrado.
Otros involucrados que participaron además del cliente son:
Proveedores: que la parte de pedidos este sincronizada en toda la empresa y así se pueda tener un mejor manejo de esta actividad, disminuyendo lostiempos de espera.
Partners: estos querían que el sistema funcione correctamente y que se obtuvieran los beneficios que estos sistemas pueden brindarles a las empresas, en todos los departamentos en que se implementa.
Lo que nos llevó a seleccionar, organizar y desarrollar este proyecto para El Hospital es que contaba con diferentes sistemas y la información ere duplicada lo que se reflejaba entardanza elevadas con los clientes, además la información se encontraba descentralizada lo evitaba poder utilizar dicha información para proyecciones del hospital o para la toma de decisiones.
Los objetivos del proyecto fueron definidos de tal forma que abarcaran todo lo relacionado de la forma administrativa y operativa que pudieran ser afectados con la implementación.
A continuación vienenalgunos de los objetivos:
Objetivo General: llevar el control del personal, historial de pacientes y médicos, turnos y citas, pagos, administración de recursos y a quien se les asignan.
Definir que pretendemos al implementar el ERP: Organizar de manera centralizada el Hospital, permitiendo así una buena administración.
Que beneficios nos daría? Se harían mas rápidos los diagnósticos, puedes ver elhistorial completo de un paciente desde cualquier maquina con permiso sin recoger el historial con cada doctor que lo atendió, se asignaran permisos de nivel de acceso de acuerdo al puesto de cada personal, la forma de cobro es mas rápida por la actualización del historial en caja.
Definir claramente todas las áreas involucradas. En este caso de acuerdo a la necesidad del hospital, las áreas...