Administracion De Proyectos Establecimiento Del Valor De Negocios De Los Sistemas Y La Administracion Del Cambio

INTRODUCCION PAG.
I-Descripción y Presentación del Problema 4
II-Justificación del trabajo 5
III-Objetivo del trabajo 6
IV-Antecedentes de la investigación 7
V-Metodología de la investigación 8

INTRODUCCION
Un proyecto consiste en una serie planeada de actividades relacionadas cuya finalidad es alcanzar un objetivo de negocios específicos.
Losproyectos de sistemas de información comprenden el desarrollo de nuevos sistemas, el mejoramiento de las existentes, o proyectos para reemplazar o actualizar la infraestructura de tecnología de información de la empresa.
Esta investigación abarca temas relacionados con la administración de proyectos de sistemas de información, su implementación dentro de las empresas y los procedimientos adecuadospara asegurar su éxito.
Se manejan temas como las posibles fallas que se presenten en la implementación, el valor de negocios de los sistemas de información, sus costos y beneficios, así como el presupuesto que se debe invertir.
También, se hace referencia a los modelos de valuación de opciones reales, los riesgos que lleva implementar un nuevo sistema, sus ventajas y desventajas.
Por último serealizan las conclusiones y recomendaciones en base a la investigación efectuada.

INTRODUCCION
Un proyecto consiste en una serie planeada de actividades relacionadas cuya finalidad es alcanzar un objetivo de negocios específicos.
Los proyectos de sistemas de información comprenden el desarrollo de nuevos sistemas, el mejoramiento de las existentes, o proyectos para reemplazar o actualizar lainfraestructura de tecnología de información de la empresa.
Esta investigación abarca temas relacionados con la administración de proyectos de sistemas de información, su implementación dentro de las empresas y los procedimientos adecuados para asegurar su éxito.
Se manejan temas como las posibles fallas que se presenten en la implementación, el valor de negocios de los sistemas de información,sus costos y beneficios, así como el presupuesto que se debe invertir.
También, se hace referencia a los modelos de valuación de opciones reales, los riesgos que lleva implementar un nuevo sistema, sus ventajas y desventajas.
Por último se realizan las conclusiones y recomendaciones en base a la investigación efectuada.

I-DESCRIPCION Y PRESENTACION DEL PROBLEMA
La investigación va dirigida apresentar la importancia de una buena administración de proyectos de sistemas, los beneficios que aporta a una empresa y la manera adecuada para desarrollarlos.
Por otro lado, se aborda el tema de los riesgos que implica implementar un sistema de información innovador. Además, el presupuesto que se debe invertir en su instalación, y el rol que deben jugar tanto los usuarios como losadministrativos, para que un proyecto de sistemas de información tenga el éxito esperado.

II-JUSTIFICACION DEL TRABAJO
Este trabajo, permite conocer las diferentes técnicas y métodos que se pueden utilizar para implementar nuevos sistemas de información dentro de las empresas.
Es útil, porque hace un análisis de los objetivos, beneficios, riesgos y costos que puede llevar dicho proyecto.

III-OBJETIVOSDEL TRABAJO

OBJETIVO GENERAL:
* Conocer las diferentes implicaciones que conlleva emprender un nuevo proyecto de sistema de información.
OBJETIVO ESPECIFICO:
* Seleccionar las estrategias adecuadas para su proyecto.
* Analizar los diferentes modelos de sistemas de información.
* Evaluar los riesgos y ventajas al implementar un proyecto de sistema innovador.
* Laimportancia de implementar sistemas de información adecuados para las empresas.

IV-ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACION
Al hablar de la administración de proyectos, y su implementación dentro de una empresa de manera exitosa, tomamos como guía o referencia la labor emprendedora de John Parker como director de tecnología de la compañía A.G. Edwards (una de las empresas más antiguas de los Estados Unidos,...