Administracion de Proyectos manual

ADMINISTRACIÓN DE
PROYECTOS

ÍNDICE
Unidad I: Administración de proyectos
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1.1. Introducción
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1.2. Factibilidad de un proyecto
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1.3. Equipo de proyectos.Características personales/profesionales
de los integrantes de un equipo de proyectos.
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1.4. Etapas iniciales en la administración de proyectos
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-Estudio preliminar
-Planeamiento del proyecto
-Asignación de tareas
1.5.Realización de un caso de administración de proyectos utilizando todas
las herramientas involucradas
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Unidad II: Auditoria
2.1. Para cada paso en la administración de un proyecto, evaluar los
mecanismos de control del mismo
2.2. Auditorías de las tareas del personal

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Unidad III: Administración del tiempo en proyectos
3.1. Diagramas de Gantt
3.2. Camino crítico

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46Unidad IV: Proyecto informático
4.1. Objetivos del proyecto y tipos de proyecto
4.2. Proyectos informáticos

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Unidad V: Metodología de un proyecto informático
5.1. Estructura de la metodología
5.2. Anexos

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IRSO – Administración de proyectos - 2012

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PRESENTACIÓN
¿Cuál es la utilidad de esta materia para la carrera?¿Cuáles son las
expectativas delogro?
Los temas que se desarrollarán en la asignatura son de vital importancia para
la actuación profesional de un analista. Nuestro objetivo fundamental se centra
en dos temas de relevancia: cómo administrar un proyecto consiguiendo los
mejores resultados técnicos y económicos –siempre y cuando eso sea posible,
lo cual no es algo menor- y el control de los mismos mediante dos puntos devista bien diferenciados, uno por medio del seguimiento, y otro a través de
auditorías. De ambos elementos depende una realización de proyecto exitoso.
¿Es necesario algún concepto o conocimiento previo para cursar la materia?
No existe una necesidad de saber determinados temas específicos para poder
cursar la asignatura. Se requiere de un buen conocimiento técnico acorde a lo
que el mercadoofrece en cuanto a hardware y software se refiere, una idea de
precios respecto de los elementos que existen en el mercado como PCs,
periféricos, servicios, etc. Y lo que sí se necesita en forma imprescindible, es
una buena dosis de criterio y sentido común para sentarse a evaluar un posible
proyecto. Lo que se tratará de adquirir es una metodología de trabajo y
determinados caracteres deevaluación que permitan al alumno tomar la
decisión correcta ante el análisis técnico y económico de un proyecto.
Para que podamos sacar el máximo provecho a la cursada, la idea es que la
misma esté dotada de gran interactividad para lograr el mejor de los resultados
–nunca debemos olvidar que estamos trabajando sobre el mundo real y que
eso nos debe predisponer para manejar los datos de los queestamos
rodeados-. No estamos trabajando en abstracto.
¿Cuáles son los objetivos generales que se persiguen en la cursada?
Los objetivos generales que se persiguen son los siguientes:
Adquirir el concepto de proyecto.
Utilizar los elementos necesarios para administración de proyectos.
Auditar correctamente los pasos de un proyecto.
Y, el más importante, adquirir una capacidad crítica que nospermita sobrevivir
en un ambiente de gran competencia. Es esta quizás una de las profesiones
donde el nivel de conocimientos de quienes participan en los mismos estratos
laborales es de mayor similitud, esto hace suponer que son pequeñas cosas
las que inclinan la balanza por la elección de determinada persona en un
sentido u otro, y es sobre ello que el analista debe trabajar continuamente.¿Cuáles son los íconos que nos ayudarán para referenciar ciertos llamados en
nuestro módulo?
Actividad

Atención o recuerde
El icono de “Atención o recuerde” es para aquellas definiciones o textos breves
que deben recordar o son conceptos claves que se usarán a lo largo del
módulo

IRSO – Administración de proyectos - 2012

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Lea con atención
El icono de “Lea con atención” será...