Administracion De Proyectos Municipales

Páginas: 91 (22555 palabras) Publicado: 24 de noviembre de 2012
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE SAN LUIS POTOSÍ

FACULTAD DE INGENIERÍA

MAESTRÍA EN PLANEACIÓN Y SISTEMAS

NOMBRE DEL PROYECTO
MEJORA PARA LA ELABORACIÓN DE PROYECTOS EJECUTIVOS DE OBRAS PÚBLICAS

ALUMNO:
E.A.O. Sergio Degollado Bárcenas

SINODALES:

Dr. Mario Alberto Alba Caballero (asesor)
Dr. Juan Manuel Izar Landeta
Dra. Celia Villarreal Guzmán

SAN LUIS POTOSÍ, S.L.P., MAYODE 2011

DEDICATORIA:

,
A mi padre a quien Dios tenga en su santa gloria
A mi madre por su ejemplo de vida y su tesón,
Para mi amada Norma, mi fiel compañera del camino,
a mi hijo Sergio Ulises, mi pequeño Supermán,
a mi futuro bebe, a quien espero con amor.

ii

Título del proyecto:

MEJORA PARA LA ELABORACIÓN DE PROYECTOS EJECUTIVOS DE OBRAS PÚBLICAS

iii
ÍNDICEPortada…………………………………………………………….. | i |
Dedicatoria………………………………………………………… | ii |
Título del proyecto………………………………………………… | iii |
Índice………………………………………………………………… | iv |
Índice de figuras………………………………………………… | vi |
Índice de Tablas………………………………………………….… | vii |

1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 8
1.1 Introducción 8
1.2 Antecedentes 9
1.3 Descripción del problema 10
1.4 Objetivos del proyecto. 121.5 Las preguntas del proyecto 12
1.6 Justificación 12
2. MARCO DE REFERENCIA 14
2.1 Orígenes y antecedentes del municipio de San Luis Potosí 14
2.1.1 Principales características de municipio de San Luis Potosí 15
2.1.2 Principales localidades del municipio de San Luis Potosí 18
2.2 Administración Pública Municipal 18
2.2.1 Servicios del H. Ayuntamiento 19
3. DIAGNÓSTICOESTRATÉGICO PARA LA COORDINACIÓN DE PROYECTOS DE LA DIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS DEL MUNICIPIO DE SAN LUIS POTOSÍ. 24
3.1 Misión y visión 24
3.2 Oportunidades y amenazas externas 24
3.3 Matriz de perfil competitivo 25
3.4 Matriz de evaluación de factores externos (EFE) 26
3.5 Auditoría interna 28
3.6 Matriz de evaluación de factores internos (EFI) 29
3.7 Matriz defortalezas- oportunidades- debilidades- amenazas (FODA) 30
3.8 Matriz interna externa 32
3.9 Matriz de planeación estratégica cuantitativa 33
4. PROPUESTA DE MEJORA AL PROCEDIMIENTO PARA LA ELABORACIÓN DE PROYECTOS EJECUTIVOS DEL MUNICIPIO DE SAN LUIS POTOSÍ 36
4.1 Administración actual de proyectos en la Dirección de Obras Públicas 36
4.2 Principales problemas y fallas de los proyectos38
4.3 Administración de Proyectos 38
4.4 Aplicación de la Mejora propuesta a través de los procesos de la Administración de Proyectos 40
4.4.1 Inicio del proyecto 41
4.4.2 Desarrollo del plan del proyecto 44
4.4.3 La ejecución siguiendo el plan del proyecto 71
4.4.4 El control del plan del proyecto 75
4.4.5 El cierre del proyecto 80
5 CONCLUSIONES 84
6 BIBLIOGRAFÍA 85v
ÍNDICE DE FIGURAS

Figura 1.- Escudo de San Luis Potosí | 14 |
Figura 2.- Centro geométrico de la República | 16 |
Figura 3.- Organización y Estructura de la Administración Pública Municipal | 19 |
Figura 4.- Etapas de los proyectos | 36 |
Figura 5.- Proceso para la elaboración de proyectos ejecutivos | 37 |
Figura 6.- Mapa mental de la administración de proyectos | 41 |Figura 7.- Organigrama de la coordinación de proyectos | 51 |
Figura 8.- Mapa de riesgos | 67 |
Figura 9.- Control del programa de avances | 75 |
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vi
ÍNDICE DE TABLAS

Tabla 1.- Oportunidades y amenazas externas | 24 |
Tabla 2.- Matriz de perfil competitivo. | 25 |
Tabla 3.- Evaluación de factores externos | 26 |
Tabla 4.- Auditoría interna | 28 |
Tabla 5.- Evaluación de factores internos | 29 |
Tabla 6.- Matriz Fortalezas-debilidades-oportunidades-amenazas | 30 |
Tabla 7.- Matriz interna- externa | 32 |...
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