administracion de proyectos TI
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN: ÁREA SISTEMAS INFORMÁTICOS.
HOJA DE ASIGNATURA CON DESGLOSE DE UNIDADES TEMÁTICAS
1. Nombre de la asignatura
2. Competencias
3.
4.
5.
6.
7.
Cuatrimestre
Horas Prácticas
Horas Teóricas
Horas Totales
Horas Totales por Semana
Cuatrimestre
8. Objetivo de la Asignatura
Administración de proyectos.Implementar sistemas de información de calidad, a
través de técnicas avanzadas de desarrollo de software
para eficientar los procesos de las organizaciones.
Implementar y administrar sistemas manejadores de
bases de datos acorde a los requerimientos de
información de la organización.
Quinto
50
25
75
5
El alumno realizará la administración de proyectos con
base a la metodologíaestablecida para su cierre en
tiempo y costo, conforme a los requerimientos del
cliente.
Unidades Temáticas
I.
Inicio y planeación para el desarrollo del
proyecto.
II.
Seguimiento, control y cierre del
proyecto.
Totales
Prácticas
35
Horas
Teóricas
15
Totales
50
15
10
25
50
25
75
ELABORÓ: COMITÉ DE DIRECTORES DE LA CARRERA DE
TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN YCOMUNICACIÓN
REVISÓ: COMISIÓN ACADÉMICA Y DE VINCULACIÓN DEL ÁREA
APROBÓ:
FECHA DE ENTRADA EN VIGOR: SEPTIEMBRE 2009
C. G. U. T.
F-CAD-SPE-23-PE-XXX
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
UNIDADES TEMÁTICAS
1.
2.
3.
4.
Unidad Temática
Horas Prácticas
Horas Teóricas
Horas Totales
5. Objetivo
Temas
Iniciación del
proyecto
I. Inicio y planeación para el desarrollo delproyecto.
35
15
50
El alumno será capaz de desarrollar el plan de cada uno de los
componentes del proyecto para establecer la línea base de control
del mismo.
Saber
Saber hacer
Ser
Identificar los
componentes para
iniciar el proyecto:
-
-
Elaborar el acta de inicio Planificador
de proyecto con los
Analítico
Sistemático
elementos:
Ético
Administrador del
- Titulo delproyecto
Coherente
Proactivo
proyecto
Administrador del
Fases del proyecto
proyecto
Hábil para trabajar en
Actores involucrados - Descripción del
equipo
Hábil para sintetizar
Estructura del acta
proyecto
Hábil para la
de inicio del
- Necesidades del
comunicación verbal y
proyecto
negocio
escrita
Contratos de
- Justificación del
servicio
proyecto
- Recursos pre
asignados
-Actores involucrados
ELABORÓ: COMITÉ DE DIRECTORES DE LA CARRERA DE
TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN
REVISÓ: COMISIÓN ACADÉMICA Y DE VINCULACIÓN DEL ÁREA
APROBÓ:
FECHA DE ENTRADA EN VIGOR: SEPTIEMBRE 2009
C. G. U. T.
F-CAD-SPE-23-PE-XXX
Temas
Gráfica de la
estructura de
trabajo
Saber
Saber hacer
Ser
Definir los elementos
que integran la gráfica
dela estructura de
trabajo y su diccionario.
(WBS Work Brakedown
Structure).
Elaborar la gráfica de
estructura de trabajo y el
diccionario. (WBS Work
Brakedown Structure).
Planificador
Analítico
Sistemático
Visionario
Comprometido con la
calidad
Honesto
Coherente
Proactivo
Hábil para trabajar en
equipo
Hábil para indagar
Hábil para sintetizar
Hábil para la
comunicaciónverbal y
escrita
Planes de la
Identificar los planes de Construir los planes de la Planificador
administración de administración de
administración de
Analítico
proyectos:
Sistemático
proyectos
proyectos y sus
Comprometido con la
componentes:
- Alcance
calidad
Honesto
- Alcance
- Tiempo
Ético
- Tiempo
- Costo
Discreto
- Costo
- Comunicaciones
- Manejo del riesgo
Coherente
-Comunicaciones
Proactivo
- Manejo del riesgo
Hábil para trabajar en
equipo
Hábil para sintetizar
Hábil para la
comunicación verbal y
escrita
ELABORÓ: COMITÉ DE DIRECTORES DE LA CARRERA DE
TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN
REVISÓ: COMISIÓN ACADÉMICA Y DE VINCULACIÓN DEL ÁREA
APROBÓ:
FECHA DE ENTRADA EN VIGOR: SEPTIEMBRE 2009
C. G. U. T.
F-CAD-SPE-23-PE-XXX...
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