Administracion De Proyectos
Páginas: 4 (903 palabras)
Publicado: 6 de agosto de 2011
administración de proyectos
La administración de proyectos es la aplicación de conocimiento, habilidades, herramientas, y técnicas a actividades de proyectos de manera que cumplan o excedan lasnecesidades y expectativas de partidos interesados de un proyecto.
Los proyectos por definición tienen una fecha de inicio y finalización determinadas, al igual que un alcance, presupuesto, resultadosespecíficos y recursos asignados. Adicionalmente, cada proyecto, por similar que sean las actividades y los alcances, se tornan diferentes porque las circunstancias cambian, y las cosas siempre sondistintas cuando se lidia con personas.
OBJETIVOS DEL PROYECTO
La fase de planeación de un proyecto puede conllevar un período de tiempo considerable e implicar a muchas personas; por esa razón, esimportante definir los objetivos (objetivo: criterios cuantificables que deben cumplirse para que el proyecto se considere satisfactorio. Los objetivos deben incluir al menos las medidas de costo, deprogramación y de calidad. Los objetivos no cuantificables aumentan el riesgo de que el proyecto no los cumpla.), las suposiciones (suposiciones del proyecto: factores que, por motivos deplaneación, se consideran verdaderos, reales o certeros. Por lo general, las suposiciones conllevan un grado de riesgo.) y las restricciones (restricción: restricción establecida en la fecha de comienzo o finde una tarea. Puede especificar que una tarea comience o que no finalice después de una fecha determinada. Las restricciones pueden ser flexibles [no ligadas a una fecha concreta] o inflexibles[ligadas a una fecha concreta].) del proyecto. La fase de planeación también constituye el momento adecuado para preparar un plan de administración del ámbito a fin de controlar los cambios en losobjetivos del proyecto.
Definir los objetivos del proyecto Unos objetivos claros son vitales, ya que el éxito del proyecto dependerá del cumplimiento de los mismos
Identificar las suposiciones del...
La administración de proyectos es la aplicación de conocimiento, habilidades, herramientas, y técnicas a actividades de proyectos de manera que cumplan o excedan lasnecesidades y expectativas de partidos interesados de un proyecto.
Los proyectos por definición tienen una fecha de inicio y finalización determinadas, al igual que un alcance, presupuesto, resultadosespecíficos y recursos asignados. Adicionalmente, cada proyecto, por similar que sean las actividades y los alcances, se tornan diferentes porque las circunstancias cambian, y las cosas siempre sondistintas cuando se lidia con personas.
OBJETIVOS DEL PROYECTO
La fase de planeación de un proyecto puede conllevar un período de tiempo considerable e implicar a muchas personas; por esa razón, esimportante definir los objetivos (objetivo: criterios cuantificables que deben cumplirse para que el proyecto se considere satisfactorio. Los objetivos deben incluir al menos las medidas de costo, deprogramación y de calidad. Los objetivos no cuantificables aumentan el riesgo de que el proyecto no los cumpla.), las suposiciones (suposiciones del proyecto: factores que, por motivos deplaneación, se consideran verdaderos, reales o certeros. Por lo general, las suposiciones conllevan un grado de riesgo.) y las restricciones (restricción: restricción establecida en la fecha de comienzo o finde una tarea. Puede especificar que una tarea comience o que no finalice después de una fecha determinada. Las restricciones pueden ser flexibles [no ligadas a una fecha concreta] o inflexibles[ligadas a una fecha concreta].) del proyecto. La fase de planeación también constituye el momento adecuado para preparar un plan de administración del ámbito a fin de controlar los cambios en losobjetivos del proyecto.
Definir los objetivos del proyecto Unos objetivos claros son vitales, ya que el éxito del proyecto dependerá del cumplimiento de los mismos
Identificar las suposiciones del...
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